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目录
译者序
作译者简介
前言
课前准备
案例1 新加坡电信:战略挑战
案例2 亚洲航空业
案例3 亚航:现在人人都能飞
案例4 IPC公司
案例5 时计钟表的公司战略
案例6 班轮运输业
案例7 中国啤酒产业(A):外国竞争者的终结
案例8 中国啤酒产业(B):乐观重现
案例9 傲胜收购布鲁克斯东:当全球梦想遭遇当地市场现实
案例10 汇丰银行的国际化战略
案例11 德加拉集团(A):全球发展
案例12 德加拉集团(B):德加拉公司进军中国
案例13 合发公司:从身陷危机到收购阿斯特拉
案例14 塔塔汽车(A):收购大宇商用车公司
案例15 塔塔汽车(B):整合大宇商用车公司
案例16 东方海皇集团和美国总统轮船公司(A)
案例17 东方海皇集团和美国总统轮船公司(B)
案例18 麦当劳在印度:战略适应性的探讨
案例19 索尼公司(A):明日愿景
案例20 索尼公司(B):前景展望
案例21 索尼公司(C):企业社会责任
案例22 恒天然与中国牛奶业污染危机
案例23 亚太酿酒有限公司的区域化战略