战略管理:竞争与全球化(亚洲案例 原书第3版)

战略管理:竞争与全球化(亚洲案例 原书第3版)
作 者: 辛格 潘加卡 赫拉克莱厄斯 张国萍
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
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标 签: 战略管理
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  库林特·辛格,新加坡国立大学商学院教授。他从新加坡国立大学获得了BBA和MBA学位,从密歇根大学获得了博士学位。辛格的主要研究和教学方向是,快速变革环境下的企业战略与竞争。在该领域中他又更加侧重于研究亚洲企业的战略联盟、竞争力及经营战略。其研究成果曾发表于《管理学会杂志》(Academy of Management.Journal)、《战略管理杂志》(Strategic Management.Journal)、《组织科学》(Organization Science)、《管理学杂志》(Journal of Management)、《产业和公司变革》(Industrial and Corporate Change)、《经济行为与组织杂志》(Journal of Economic Behauiour and Organization)等。其中两篇分别被管理学会的企业政策与战略部分和管理科学协会的政策部门评为最佳论文。他还是Strategy for Success in Asia and.Surviving the New Millennium:Lessons from the Asian Crisis的合著者之一。辛格如今任新加坡国立大学商学院副院长,是新加坡国立大学教学会的一员,担任《战略管理杂志》的副主编。尼汀·潘加卡,1993年从密歇根大学获得公司战略博士学位。在新加坡国立大学为BBA、MBA和EMBA课程讲授战略和国际化经营。他还在美国的明尼苏达大学和芬兰的赫尔辛基经济学院任教。他的研究方向为战略管理和国际化经营,尤其侧重于跨国战略联盟和全球战略。潘加卡的研究成果曾发表于《战略管理杂志》、《管理研究杂志》(Journal of Management.Studies)、《世界经营杂志》(Journal of World Business)、《国际营销杂志》(Journal of International Marketing)和《英国管理杂志》(British.Journal of Management)等。他还任职于《战略管理杂志》和《世界经营杂志》的编辑评审委员会,是亚洲管理学会的副主席,还是《展翅高飞:新加坡航空公司的经营之道》(Flying High in a Competitive Industry)一书的合著者之一。他的教学材料与所撰案例被许多大学采用,包括麻省理工学院、香港中文大学、麦考...

内容简介

《战略管理:竞争与全球化(亚洲案例)(原书第3版)》是与希特的全球畅销教材《战略管理:竞争与全球化(概念)》配套的亚洲案例,主要用于战略管理课程的案例教学。《战略管理:竞争与全球化(亚洲案例)(原书第3版)》汇集了23个案例,这些案例均选自亚洲的国家或地区,如中国、新加坡、印度和马来西亚等,涉及行业广泛、企业类型众多,从汽车制造到快餐、运输及电信,不管是私营公司还是国有企业,国际化大公司还是本地小企业,都尽在其中。每个案例结构清晰、资料全面,并且有相应的核心理论作为支持,真实反映了在亚洲经营的公司所面临的种种战略问题,对读者运用战略理论分析具体问题有很大帮助。《战略管理:竞争与全球化(亚洲案例)(原书第3版)》主要适用于MBA学员、EMBA学员、企业经营管理人员以及相关领域研究人员,也可用于本科生和研究生教学。

图书目录

目录

译者序

作译者简介

前言

课前准备

案例1 新加坡电信:战略挑战

案例2 亚洲航空业

案例3 亚航:现在人人都能飞

案例4 IPC公司

案例5 时计钟表的公司战略

案例6 班轮运输业

案例7 中国啤酒产业(A):外国竞争者的终结

案例8 中国啤酒产业(B):乐观重现

案例9 傲胜收购布鲁克斯东:当全球梦想遭遇当地市场现实

案例10 汇丰银行的国际化战略

案例11 德加拉集团(A):全球发展

案例12 德加拉集团(B):德加拉公司进军中国

案例13 合发公司:从身陷危机到收购阿斯特拉

案例14 塔塔汽车(A):收购大宇商用车公司

案例15 塔塔汽车(B):整合大宇商用车公司

案例16 东方海皇集团和美国总统轮船公司(A)

案例17 东方海皇集团和美国总统轮船公司(B)

案例18 麦当劳在印度:战略适应性的探讨

案例19 索尼公司(A):明日愿景

案例20 索尼公司(B):前景展望

案例21 索尼公司(C):企业社会责任

案例22 恒天然与中国牛奶业污染危机

案例23 亚太酿酒有限公司的区域化战略