职工创新技法普及读本

第一章 走近创新

第一节 什么是创新

一、创新的定义

二、创新的解析

三、创新的分类

第二节 创新人人可为

一、创新神奇但不神秘

二、创新源于生活

三、每个人都有创新潜力

第三节 创新是时代的需求

一、创新驱动发展

二、创新决定命运

三、实体经济与职工创新

第二章 创新思维——-思路就是出路

第一节 思维与创新思维

一、创新思维的定义

二、创新思维的基本特征

三、几种常见的思维障碍

第二节 质疑是创新的开端

一、关于质疑

二、如何质疑

第三节 发散是创新的法宝

一、发散与发散思维

二、想象与想象力

三、联想与联想力

四、全脑开发，多用左手

第四节 求异是创新的奇兵

一、两难问题的第三种思考

二、求异要则——-解决问题的关键在问题之外

第三章 畅想型创新技法

第一节 创新技法的产生与发展

一、创新技法综述

二、创新技法在中国的发展

第二节 典型畅想型技法——-智力激励法

一、基本原则

二、组织形式

三、实施步骤

四、适用的主要问题类型

五、效果

第三节 智力激励法的改良模式

一、行停法——-发言与思考交叉进行

二、635法（循环法、卡片法）

三、大小会议法

四、奇思幻想法

第四章 设问型创新技法

第一节 设问型技法的原理特点

一、创新首先需要发现问题、提出问题

二、设问型技法的特点

三、设问型技法的适用范围

第二节 典型设问型技法——-奥斯本检核表法

一、奥斯本检核表法概述

二、奥斯本检核表法——-能否扩大

三、奥斯本检核表法——-能否替代

第三节 其他设问型技法

一、5W1H法

二、和田十二法

三、阿诺德提问法

四、列举法

第五章 组合型创新技法

第一节 组合型技法的原理特点

一、组合的主要特点

二、组合创新的基本准则

三、组合创新的常见类型

第二节 典型组合型技法——-同物组合和异类组合

一、同物组合

二、异类组合

第三节 其他组合型技法

一、主体附加法

二、强制联想法

三、形态分析法

四、重组组合法

第六章 类比型创新技法

第一节 类比型技法的原理特点

一、类比原理

二、类比方法

第二节 典型类比型技法——-类比五法

一、直接类比

二、拟人类比

三、象征类比

四、自由类比

五、功能类比

第三节 其他类比型技法

一、综摄法

二、移植法

三、仿生法

第七章 变异型创新技法

第一节 变异型技法的原理特点

第二节 典型变异型技法——-反向求异法和形态变异法

一、反向求异法

二、形态变异法

第三节 其他变异型技法

一、重点转移法

二、还原分析法

三、回采创新法

四、缺点逆用法

第八章 优化型创新技法

第一节 优化型技法的原理特点

第二节 典型优化型技法——-简化法

一、实现简化的原理法则

二、简化的方法与技巧

第三节 其他优化型技法

一、强化技法

二、化方法

三、文化融合法

四、追踪趋势法

第九章 拓展型创新技法

第一节 典型拓展型技法——-拓展扩散法

一、拓展扩散法的原理依据

二、拓展扩散法的特点

三、拓展扩散法的思维路径

第二节 其他拓展型技法——-功能的转化与延伸

一、功能转化

二、功能延伸

第三节 其他拓展型技法——-废弃物品的再利用

一、废物利用的价值

二、再制造业

第四节 其他拓展型技法——-深度开发、综合利用

一、精加工深度开发

二、综合利用开发

第十章 行动是的创新

第一节 培养创新习惯

一、正确认识创新中的失败

二、坚持创新，持之以恒

三、让创新成为一种习惯

第二节 把握创新原则

一、可能性原则

二、简单性原则

三、系统辩证原则

四、适用与实用性原则

五、相对原则

六、不轻易否定、不简单比较原则

七、效率与效用原则

八、共赢原则

第三节 累积知识进行创新

一、知识更新，不进则退

二、掌握学习方法

主要参考文献