开会开不好，怎么做公司领导

第一章 改变公司从改变会议开始

1．令人崩溃的“世纪会议”能不开吗∥002

2．开会这件事你会不会∥005

3．无效会议的“五种毒”∥007

4．千万别忘记开会的真正目的∥011

5．开会恐惧症你有没有∥015

6．跟罗伯特学开会∥020

7．会议要震撼人心∥021

第二章 企业大佬教你开会

1．柳传志：以身作则，制止“开会迟到”∥026

2．马云：把会开成“华山论剑”∥027

3．李彦宏：打破常规，开电话会∥027

4．冯仑：让企业家们学会在会场上透明地吵架∥028

5．雷军：不开会，所有的事情都在米聊群里解决∥029

6．任正非：定期召集一些高级干部开战略务虚会∥030

7．Facebook COO 谢丽尔·桑德伯格：严格按照议事日程办事∥030

8．Tesla CEO 埃隆·马斯克：要求员工充分准备∥031

9．苹果已故 CEO 史蒂夫·乔布斯：尽可能缩小会议规模∥031

10．谷歌 CEO 拉里·佩奇：不该等到开会才决策∥032

11．耐克 CEO 马克·帕克：在会上涂画新产品图∥032

12．Yelp CEO 杰里米·斯托普尔曼：单独与人会面∥033

13．雅虎 CEO 玛丽莎·梅耶尔：积极审查每个观点∥033

14．Evernote CEO 菲尔·利宾：总是让有潜力的员工参加会议∥033

15．亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯：就喜欢人们争论∥034

16．Google的副总裁梅里莎·梅尔：一直坚持开会七原则∥034

第三章 向世界500强企业学开会

1．跟三星学开会∥038

2．沃尔玛宣传企业文化的会议∥039

3．西门子的圆桌会议∥040

4．宝洁公司备忘录式的会议∥041

5．IBM的头脑风暴会∥043

6．微软独具特色的会议流程∥044

7．像Google一样有效地开会∥045

8．惠普，最高领导者的决策很重要∥045

第四章 会议还是要讲高效讲重点

1．开会是正经事，不需要唐僧和祥林嫂∥048

2．掌握八大黄金法则，提升会议效率∥050

3．老总不是君王，莫搞一言堂∥055

4．成果为王，会议效果要及时评估∥059

5．落实会议决策是关键，在会上监督讨论执行情况∥065

第五章 会场规则你懂多少

1．你的形象价值百万，穿衣装扮绝非小事∥070

2．礼多人不怪，会场礼仪不可不知∥073

3．如何锻炼演讲能力∥076

4．如何点评别人的观点∥080

5．会议场所不说你也要懂的八大技巧∥084

6．坐到适合你的位置上去∥088

第六章 活学活用的开会锦囊

1．绝不当孤胆英雄，一个好汉三个帮∥092

2．就算会议沉闷也不能失去会议重点∥094

3．开会前头三把火要烧好∥097

4．巧妙采用开会倒计时∥100

5．如何设置演讲内容∥102

6．巧妙读懂老板的微表情∥105

7．这样听懂老板的话外音∥109

8．别让“会议杀手”阻碍会议进展∥111

9．在会议上巧妙地让犯错的人认错∥116

10．三招搞定瞌睡族闲聊族∥120

11．让那些争吵者变乖的招数∥122

12．会议禁忌不可犯∥125

13．不要害怕正常的争论和争吵∥128

14．会议中犯错如何巧妙道歉∥131

第七章 会务一族必知的N种常识

1．经理／主席开会决胜妙招∥136

2．上会如开战，选好开会时机∥140

3．会议类型适度把握∥143

4．会议人员一个萝卜一个坑∥146

5．布置会议室有大讲究∥149

6．会议议程表这样填写最有效∥152

7．当好主持人并不难∥154

8．会议记录的内容有哪些？∥159

9．下笔如飞——快速记录会议的必杀技∥162

10．正确地结束会议是一种本事∥165

第八章 那些你不可不懂的花样会议

1．晨会、周会、月会、季会、年会、总结会都可以换样开∥170

2．操办大型会议妙招多多∥173

3．事务型会议挪出会议室，换个环境巧磋商∥176

4．用微信开个独具一格的微信会∥179

5．喝着咖啡把会开了∥182

6．高层干部碰头会这样开最有效∥185

7．网络会议必须懂∥188

8．开好独具特色的电话会议∥191

9．类型多样的招商会议∥194