从1到100的人才复制

从1到100的人才复制
作 者: 汤筱君
出版社: 电子工业出版社
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ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  汤筱君《企业大学模式》主讲导师 、《企业学习官2.0》主讲导师、 企业大学研究中心首席专家、行动教育黑带大师总教练。李践实效管理专家、行动教育集团董事长兼CEO、五项管理创始人兼董事长。1985年在中国大陆发起跆拳道运动;1992年创办风驰广告;2000年任TOM户外传媒集团总裁;2004年开讲“赢利模式”,现已升级到“赢利模式8.0”,开课300余期,助力企业成长;经过17年的匠心经营,将行动教育打造为企业实效教育著名品牌。

内容简介

本书介绍了如何从公司战略到人才战略到人才培养与复制,构建人才培训体系。详细地阐述了如何对标设定人才的复制标准,如何通过盘点进行人才的规划,如何搭建人才培养的教学班子,如何配套人才培养的激励机制,如何进行人才复制的科学路径规划、如何实施人才复制策略等,通过原理讲解、操作方法与工具说明、详实的案例,使书中的理论变得容易理解,方法更加便于借鉴与落地使用。

图书目录

目  录

第一篇 人才复制――企业绩效倍增的基石 001

第一章 企业人才复制之痛 002

第一节 企业人才经营三大痛 005

第二节 人才复制四大难 015

第二章 企业人才复制之本 024

第一节 复制人才,就是落实战略思想 025

第二节 复制人才,就是复制管理模式 031

第三节 复制人才,就是解放老板 037

第四节 复制人才,就是贡献社会 040

第三章 企业人才复制三大革命 045

第一节 思维革命 046

第二节 格局革命 065

第三节  策略革命 071

第二篇 人人才复制实效系统 079

第四章 人才复制战略 080

第一节 人才复制主张 081

第二节 人才标准 088

第三节 人才规划 100

第四节 人才营盘 107

第五章 人才复制策略 116

第一节 先搭班子 117

第二节  “三教合一”的运营体系 143

第三节 两大有效机制 155

第六章 人才复制路径 159

第一节 LTPC 之“学习” 162

第二节  LTPC 之“考核” 178

第三节  LTPC 之“练习” 184

第四节 LTPC 之“跟踪” 188

第七章 人才复制环境 191

第一节 文化先行是首要 193

第二节 机制建设是关键 197

第三节  技术配套是必备 201

第四节 资源倾斜是核心 206

第三篇 人才复制企业实践案例 209

勤奋笃行,培养行业专才 210

放眼未来,着手现在 213

实效创新,做行业的引领者 217

勤学精进,成为行业第一 222

一切为了人才的成功 226

结语 十年树木,百年树人 238