| 作 者: | 李维安 |
| 出版社: | 北京大学出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 经营管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章公司治理导论
【篇首语】
【引导案例】 南海泡沫与安然事件
第一节 公司治理与两个上帝
第二节 出现危机,公司治理怎么办?
第三节 公司治理三要素:规则,合规,问责
第四节 科学的公司治理内涵
【本章思考题】
【综合案例】 大午集团治理——家族继承与“私企立宪制”
第二章活力企业再造与公司治理模式
【篇首语】
【引导案例】 公司治理与企业竞争力:日本钛产业的发展启示
第一节 活力企业再造
第二节 公司治理模式
【本章思考题】
【综合案例】 用友软件——创始人与职业经理人的交融与冲突
第三章构建有效和高效的董事会
【篇首语】
【引导案例】 惠普首席执行官因业绩不佳遭董事会辞退
第一节 董事会的起源、职能与特征
第二节 董事制度及董事的权利和义务
第三节 董事会的专业委员会
第四节 董事会的高效运作
【本章思考题】
【综合案例】 央企嬗变:第一家董事会浮出水面
第四章如何充分发挥独立董事的作用
【篇首语】
【引导案例】 科龙电器:三名独立董事集体辞职
第一节 独立董事制度简介
……
第五章 董事如何实现战略参与
第六章 高级管理人员的激励与约束
第七章 企业集团与跨国公司治理
第八章 如何评价公司的治理状况
第九章 外部治理机制
参考文献