ERP原理·设计·实施

第一部分　案例篇

第1章　ERP实施案例

1. 1 沈阳鼓风机厂

1. 2 康佳集团

1. 3 科龙公司

1. 4 上海二纺机股份有限公司

1. 5 山东华泰集团

1. 6　广东某电子企业

1. 7　北京某厂

1. 8　效益统计

思考题

第二部分　原理篇

第2章　ERP理论的形成

2. 1 基本MRP

2. 2 闭环MRP

2. 3 制造资源计划(MRP-11)

2. 4　企业资源计划(ERP)

思考题

第3章　基本概念

3. 1 物料编码

3. 2 物料清单(BOM)

3. 3 工作中心(WC)

3. 4　提前期与计划展望期

3. 5 工艺路线

3. 6 独立需求与相关需求

3. 7 工作日历

思考题

第4章　销售管理

4. 1 销售环境与生产类型

4. 2　销售管理业务概述

4. 3　销售系统功能

思考题

第5章　主生产计划(MPS)

5. 1 主生产计划定义与作用

5. 2 粗能力计划(RCCP)

5. 3 主生产计划理论

思考题

第6章　物料需求计划(MRP)

6. 1 定义与作用

6. 2 计算模型

6. 3　MRP报表

思考题

第7章　能力需求计划

7. 1 能力需求计划概述

7. 2 能力需求计划的分类

7. 3 能力需求计划的计算方法

7. 4 能力需求计划平衡与输出

思考题

第8章　采购管理

8. 1 采购业务的作用

8. 2　采购业务概述

8. 3 采购子系统的运作与带来的效益

8. 4 采购子系统与其他业务子系统的关系

思考题

第9章　库存管理

9. 1 库存的分类

9. 2 库存作用与弊端

9. 3　库存量的控制

9. 4　库存管理策略

9. 5　库存作业与信息处理

思考题

第10章　车间管理

10. 1 车间管理概述

10. 2 车间工作任务

10. 3 加工单

10. 4 派工单与作业排序

10. 5 投入产出控制

10. 6 成组技术

思考题

第ll章　JIT准时生产制造生产管理

11. 1 JIT工作特点

11. 2 JIT系统的实现

11. 3 JIT系统的运行. 使用流程

思考题

第12章　财务管理

12. 1 财务管理业务概述

12. 2 标准财务电算化的实现

12. 3 集成化财务的实现

思考题

第13章 固定资产管理

13. 1 固定资产业务管理概述

13. 2 固定资产的增减

13. 3 固定资产业务处理

思考题

第14章　成本管理

14. 1 成本构成

14. 2 ERP的成本计算

14. 3 成本类型与成本计划

14. 4 成本差异分析与成本控制

思考题

第15章　设备管理

15. 1 设备管理的基本内容

15. 2 设备管理系统的业务处理

思考题

第16章　质量管理

16. 1 质量标准

16. 2 质量检验

16. 3 质量控制

16. 4 质量分析

思考题

第17章　分销资源计划

17. 1 分销资源计划管理要解决的问题

17. 2 分销架构

17. 3 数据收集

17. 4 数据分析与销售计划

17. 5 分销网络财务政策与核算

思考题

第18章　人力资源管理

18. 1 人事管理

18. 2 人力资源计划管理(HRP)

18. 3 人力资源管理工作分析

18. 4 员工招聘

18. 5 培训计划

18. 6 绩效评估

18. 7 报酬管理

18. 8 人力资源的测评

思考题

第19章 供应链管理

19. 1 供应链管理的形成

19. 2 如何构建供应链管理

19. 3 供应链管理的信息技术支撑

思考题

第20章　客户关系管理

20. 1 客户关系管理的产生

20. 2 客户关系管理的实现

思考题

第三部分　设计篇

第21章　软件工程

21. 1 软件工程概述

21. 2 需求分析

21. 3 E-R关系图与数据结构的规范介绍

21. 4 能力成熟度模型介绍

思考题

第22章　开发规划

22. 1 ERP设计的总体思路

22. 2 总流程图

22. 3 如何利用设计篇指导ERP的设计工作

思考题

第23章　销售管理系统的设计

23. 1 销售管理业务分析

23. 2 销售管理业务数据流图

23. 3 实体关系设计(E-R关系图)

23. 4　模块功能设计

思考题

第24章 采购管理系统设计

24. 1 采购管理业务分析

24. 2 采购管理业务数据流图

24. 3 实体关系设计(B-R关系图)

24. 4　模块功能设计

思考题

第25章　库存管理系统设计

25. 1 库存管理业务分析

25. 2 库存管理业务数据流程图

25. 3 实体关系设计(E-R关系图)

25. 4　模块功能设计

思考题

第26章　制造标准管理系统设计

26. 1 制造标准管理业务分析

26. 2 制造标准管理业务数据流图

26. 3 实体关系设计(E－R关系图)

26. 4　模块功能设计

思考题

第27章　计划管理系统设计

27. 1 计划管理业务分析

27. 2 计划管理业务数据流图

27. 3 实体关系设计(E-R关系图)

27. 4　模块功能设计

思考题

第28章　车间管理系统设计

28. 1 车间管理业务分析

28. 2 车间管理业务数据流图

28. 3 实体关系设计(E-R关系图)

28. 4　模块功能设计

思考题

第29章　JIT管理系统设计

29. 1 JIT管理业务分析

29. 2 JIT业务数据流图

29. 3 实体关系设计(E－R关系图)

29. 4　模块功能设计

思考题

第30章　质量管理系统设计

30. 1 质量管理业务分析

30. 2 质量管理业务数据流图

30. 3 实体关系设计(E-R关系图)

30. 4　模块功能设计

思考题

第31章　财务管理系统设计

31. 1 财务管理业务分析

31. 2 财务管理业务数据流图

31. 3 模块功能设计

思考题

第32章　人力资源管理系统设计

32. 1 人力资源管理业务分析

32. 2 人力资源管理业务数据流图

32. 3 实体关系设计(E-R关系图〕

32. 4　模块功能设计

思考题

第33章　设备与仪器管理系统设计

33. 1 设备与仪器管理业务分析

33. 2 设备业务数据流图

33. 3 实体关系设计(E-R关系图)

33. 4 设备管理模块功能设计

思考题

第四部分 实施篇

第34章 项目实施前期工作

34. 1　企业立项之前的工作

34. 2　成立筹备小组

34. 3 ERP知识培训

34. 4 可行性分析与立项

34. 5 需求分析

34. 6 测试数据准备

34. 7 选型或转入开发

思考题

第35章　项目实施

35. 1 成立三级项目组织

35. 2　制订项目实施计划

35. 3 调研与咨询

35. 4　系统软件安装

35. 5 开始培训与业务改革

35. 6 准备数据

35. 7 原型测试

35. 8 用户化与二次开发

35. 9　建立工作点

35. 10 并行

35. 11 正式运行

35. 12 业绩考核

35. 13 成功的关键

思考题

第36章　业务流程重组

36. 1 业务流程重组的概念

36. 2 业务流程重组的方法

36. 3 业务流程重组的注意事项

36. 4　流程重组案例

思考题

附录A　办公室自动化

附录B　精益生产理论

附录C　敏捷制造介绍

附录D　软件开发文档范例

D. 1 需求规格说明书

D. 2 概要设计说明书

D. 3 详细设计说明书

附录E 市场BRP／MRP－II软件介绍

附录F　常用英文词汇英. 汉对照

主要参考文献