数字人力资源管理

第1章 数字人力资源管理概论

1.1 数字人力资源管理时代的特性

1.2 数字人力资源管理研究的现状

1.3 中国数字人力资源管理研究的未来

1.4 数字人力资源管理概论 文献解读

1.5 数字人力资源管理概论经典案例解读

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第2章 人力资源管理的数字化转型

2.1 人力资源管理数字化转型的条件

2.2 人力资源管理数字化转型的策略

2.3 人力资源管理数字化转型后的人力资源部门和人力资源管理

2.4 人力资源管理数字化转型 文献解读

2.5 人力资源管理数字化转型经典案例解读

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第3章 数字人才治理

3.1 数字化人才与能力

3.2 数字化人才治理

3.3 数字化人才管理

3.4 数字化人才 文献解读

3.5 数字化人才经典案例解读

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第4章 数字赋能的招聘和甄选

4.1 数字时代的劳动力、劳动关系与劳动力市场

4.2 数字赋能的人力资源规划

4.3 数字赋能的招聘和甄选技术

4.4 数字赋能的招聘和甄选 文献解读

4.5 数字赋能的招聘和甄选经典案例解读

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第5章 数字赋能的培训

5.1 数字赋能的培训技术

5.2 数字赋能的培训系统构建

5.3 数字赋能的企业培训市场

5.4 数字赋能的培训 文献解读

5.5 数字赋能的培训经典案例解读

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第6章 数字赋能的绩效管理

6.1 数字时代的绩效管理

6.2 算法管理

6.3 数字化绩效管理平台

6.4 数字赋能的绩效管理 文献解读

6.5 数字赋能的绩效管理经典案例解读

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第7章 数字赋能的激励管理

7.1 数字时代的薪酬福利管理

7.2 数字赋能的薪酬福利管理

7.3 平台企业的薪酬福利管理

7.4 数字赋能的激励管理 文献解读

7.5 数字赋能的激励管理经典案例解读

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第8章 数字赋能的工作设计

8.1 数字赋能的远程办公

8.2 人工智能的办公参与

8.3 数字劳工平台的工作设计

8.4 数字赋能的工作设计 文献解读

8.5 数字赋能的工作设计经典案例解读

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第9章 数字人力资源管理的多重视角

9.1 道德视角：数字人力资源管理的道德讨论

9.2 职业生涯视角：数字时代的职业生涯

9.3 产业视角：数字人力资源管理服务业

9.4 数字人力资源管理道德 文献解读

9.5 数字时代的职业生涯经典案例解读

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参考文献