作者简介
杰森•福克斯（Jason Fox）博士，全球激励策略与设计权威，正在致力于一项伟大的使命，努力把人们从苦闷的工作中解放出来。在重返象牙塔深造用史上最短时间取得博士学位之后，杰森一直在为具有前瞻性思维的商界领袖提供咨询服务，指导他们如何利用动机学和游戏设计中的要素影响员工行为，推动变革进展，充分激发员工的智慧与创造力。他为组织提供三类咨询，包括激励策略、变革管理和良好的游戏化工作设计。他的客户范围很广，既有百事、高德纳和丰田等跨国公司，也有大型银行、大学、采矿公司、电信公司和制药公司，还有基础教育机构和新创企业。李龙乔，北京创思迈格咨询有限公司创始人，中国变革管理专业领军人物，江湖人称“龙爷”。曾任职于摩托罗拉、诺基亚、诺西、IBM等公司，在诺基亚和西门子网络公司合并项目中，担任中国区变革管理经理；曾任IBM全球技术驱动的变革管理委员会中国区领导人。她是全球变革管理专业协会（ACMP）认证的全球首批88名变革管理专业人士之一，为亚洲首位。其开创的北京创思迈格咨询有限公司被全球变革管理专业协会认证为专业教育提供方（QEP™）。开发设计了版权课程《变革管理与组织发展的引导技术™》和《变革英雄之旅TTT™》。曾作为顾问，为30多家国际国内知名组织提供专业变革管理咨询与引导——包括华润集团、华为公司、招商银行、拜耳医药等，积累了丰富的变革管理和组织发展实践经验。其专长在于将引导技术、团队教练技术、情绪智能提升技术应用于组织变革的推动和实施，达成卓越的绩效，被客户誉为“真正的变革领导者”。【前言】译者序：话说另类这本书，我一边翻译，一边盼着它快点出版！一是因为太喜欢作者福克斯的行文风格。起初，我本来极力想要保持他的原汁原味，后来发现，如果要做到这一点，我可能真的得动用新生代的新语言。研读这本书，就像是和老友一起在咖啡馆里天南地北地慢聊，真诚而毫无顾忌，说说自己最真实的观察与思考，讥刺那些"伪管理"的手段，霎时间，画面感十足的段子满天飞，简直让人乐呵极了！二是因为惊喜于轻调慢侃之外这本书所带来的众多颠覆性理念，它澄清了很多被我们奉为"秘笈"的励志传言。"浓香馥郁"的鸡汤，甚或严肃的、被收入管理者随身包的"大招"，透过作者严谨的新发现与新思考，从昭然若揭到疲软现出原形。然而，我私心里最喜欢的，还是它终于为我多年来一直在变革管理咨询工作中使用的方法提供了确凿的科学依据，这些方法看上去似乎"上不得台面"或者说"叫不出名头...
