| 作 者： | 戴天宇 |
| 出版社： | 北京大学出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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引 子 新商学的崛起，旧商学的衰落 / 001
0.1 现代管理学：先天缺陷 / 004
0.2 后现代管理学：局部刷新 / 006
0.3 超现代管理学：全面重建 / 007
0.4 企业设计学：横空出世 / 009
第 1 章 从企业战略到商业模式 / 017
1.1 企业战略：主观愿景 / 021
1.2 企业战略：人造逻辑 / 024
1.3 商业模式：自然逻辑 / 028
1.4 商业模式：自动运行 / 033
第 2 章 商业模式究竟是什么？ / 037
2.1 商业模式认知：从 1.0 到 2.0 再到 3.0 / 039
2.2 商业模式的“基因密码” / 046
2.3 民营快递的模式变革 / 051
2.4 商业模式到底是什么？ / 054
第 3 章 价值环节：商业模式的基因 / 063
3.1 企业内部的价值环节 / 065
3.2 基因突变与商业模式 / 071
3.3 基因重组与商业模式（上） / 076
3.4 基因重组与商业模式（下） / 080
第 4 章 价值链：商业模式的 DNA 链 / 087
4.1 商业模式背后的价值 / 091
4.2 价值链转化与商业模式 / 097
4.3 价值流、价值链与价值网 / 104
4.4 用户价值链与商业模式 / 112
第 5 章 价值链：拓扑结构 / 115
5.1 拓扑结构之一：连接结构 / 118
5.2 拓扑结构之二：位势结构 / 127
5.3 拓扑结构之三：端点结构 / 129
5.4 商业模式的微观构造与分类 / 138
第 6 章 商业模式微观构造Ⅰ：需求定位 / 145
6.1 需求定位 / 148
6.2 用户与客户的错位 / 152
6.3 用户组织：利益锁定 / 158
6.4 用户组织：心智浸润 / 168
第 7 章 商业模式微观构造Ⅱ：价值组合 / 175
7.1 价值链移位与预制模式 / 178
7.2 价值链横切与平台模式 / 183
7.3 价值链嫁接与跨界模式 / 188
7.4 价值环节重组与模式蜕变 / 191
第 8 章 商业模式微观构造Ⅲ：交易结构 / 203
8.1 交易方式及另类创新 / 206
8.2 交易成本、交易风险与交易门槛 / 211
8.3 交易构型与锁客方式 / 218
8.4 多方交易结构及现金流工程 / 225
第 9 章 商业模式微观构造Ⅳ & Ⅴ：盈利模式与商业位势 / 231
9.1 盈利模式与价值的交易形态 / 233
9.2 基于第三方的盈利模式优化 / 240
9.3 商业位势与价值链收益分配 / 246
9.4 盈利模式升级与商业位势提升 / 253
第10 章 商业模式重构与商业模式设计 / 259
10.1 局部改良的商业模式重构 / 262
10.2 泡泡玛特的商业模式重构 / 269
10.3 从头开始的商业模式设计 / 273
10.4 商业模式设计与管理机制设计的协同 / 281
