| 作 者： | 曾雪云 |
| 出版社： | 电子工业出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 管理 管理学 一般管理学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一篇 创业浪潮
第一章 创客时代：创业理想开始被唤醒 4
时代选择了创客 6
更多人的创业理想开始被唤醒 9
创客面临的环境之变 12
创客在引领新商业变革 15
重振制造业和经济创新的一个机会 20
创业主题咖啡馆的咖啡正温热 21
第二章 新生代创客：创业浪潮中的冲浪者 23
重新定义创客 25
为什么要当创客 26
人人都可以当创客吗 29
高效能创客的“M”能力修炼 32
创客生涯的五重境界 37
中国创客已经在大江南北蔓延 41
第三章 科技创新：成就伟大公司的种子 43
可商业化的科技创新 44
超越想象的创投热点 47
科技创新与创业的有效对接 51
科技和资本对接的速度 52
第四章 愿景驱动：升级你的公司 55
全力以赴，否则请转身离开 56
重大决策的出发点 58
升级你的创业公司 61
墙壁上的商业版图 64
让创业延续 65
第二篇 创业路径
第五章 创业的轨迹：从创意到商业的跨越 67
如何使你的想法比别人更有创意 68
创建一个公司远不止一个创意那么简单 69
在你有商业概念之前，先回答这五个问题 73
从概念到商业，我们如何跨越 75
创业的旅程如同高空走钢丝 77
第六章 追风之旅：风口之上垂直攀登 81
在泡沫中追踪未来创业风暴 82
下一波风口在哪？创客正站在历史的起点 86
在风口之上如何垂直攀登 89
跟风与攀比：繁荣表象下危机四伏 91
第七章 最佳拍档：寻找价值认同的合伙人 94
为什么在创业中，合伙人如此重要 95
合伙创业是未来主流创业模式 97
创客该如何挑选合伙人 99
别让友谊的小船翻在权利分配上 102
惨重教训：为什么要找靠谱的技术合伙人 105
这样的合伙人，你要及时请他下车 107
第八章 激活团队：谁都可能成为一匹黑马 109
初创公司成为一潭死水？激活它 110
什么样的公司环境，能够跑出“黑马” 113
设计一个激活团队的生态组织 115
对标独角兽公司的自组织管理 124
管理团队的新范式：自驱力、自主决策 126
第九章 首席产品经理：追求突破性解决方案 131
创客为什么都是首席产品经理 133
独角兽孵化之道在于产品竞争力 134
划时代产品如何造就一个伟大的公司 137
伟大的互联网产品如何“野蛮生长” 140
一个成功产品背后的魔力 143
产品经理与投资人的“亲密接触” 145
第十章 用户拉动力：创客冲出重围的生死劫 148
用户拉动力为何产生庞大效益 149
用户价值是成就独角兽公司的关键 151
你敢让用户和你一起开发产品吗 156
用户体验的设计来源于洞察力 160
免费盛筵背后的秘密 163
第十一章 坍塌的城堡：被互联网颠覆的商业规则 166
听到了传统商业模式瓦解的咔嚓声 167
互联网思维指导下的商业模式靠谱吗 172
从三个原点开始的商业演变 173
为什么这些公司尚未盈利却最值钱 175
“独角兽”背后的平台生态圈 177
分享经济模式为何势不可挡 183
重建你的商业城堡 186
第十二章 资本追逐：“生死时速”的比拼 190
独角兽的资本战争 191
成功抢滩登陆的关键 194
比找钱更重要的是找到靠谱投资人 197
野蛮生长背后的发展潜力 199
资本追逐中，你的想象空间有多大 201
资本孵化出来的“独角兽” 204
资本正在围猎创业黑马 207
狙击“野蛮人” 208
第三篇 商路突围
第十三章 创造之人：重拾失落已久的工匠精神 212
创客的匠心和境界 214
创客时代为何呼唤工匠精神 214
重塑中国创客的尊严 218
创造之人，只做创造之事 221
追求卓越的完美主义者 222
第十四章 狙击“黑天鹅”：规避弹尽粮绝的风险 224
创业路上遇见黑天鹅 225
黑天鹅式创业 227
创业泡沫一旦破灭，倒下的是谁 229
不要让创业倒在最后一公里 232
创客如何在黑暗森林中生死博弈 237
创业如同一场探寻未知的冒险 240
创业沙盘推演 242
