取一舍九

取一舍九
作 者: 李践
出版社: 中信出版社
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作者简介

  李践,行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 2004年,李践开设了“赢利模式”课程,至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的*品牌。创业30多年来,李践始终秉持实效落地的教育理念,著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品,累计销量突破15万册。 杨静,行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练。

内容简介

为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质?企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效?实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗?……随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑,简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的第一本质,从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法,并辅以鲜活的案例,帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧,洞察企业经营的真相,产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变,聚焦企业经营本质,回归企业发展实践,击穿企业发展瓶颈,实现企业经营的永续发展。

图书目录

企业经营的顶尖思维和方法论

“一”是第一本质

决策一失误,成本增三倍

每个经营环节的第一本质

第 1 章  战略的取一舍九:选择世界级第一标准

战略是选择第一

标准不对,努力白费

战略四标法,成为世界级第一企业

第 2 章  价值创造的取一舍九:价值创新

绝对差异化,完全不同

你有我也有,你亡我也亡

价值识别器,做绝对差异化

第 3 章  组织的取一舍九:成就用户

以用户为中心

屁股对着用户,供什么财神都无用

同心圆组织,持续帮助用户成功

第 4 章  产品的取一舍九:聚焦品质第一

钻井:一米宽,万米深

挖沟:千米宽,一米深

万米深,品质提高 10 倍的好

第 5 章  用户的取一舍九:成就第一用户

先有用户的成功,才有企业的成功

用户不成功,你就不成功

第一标准,成就第一用户

第 6 章  营销的取一舍九:定价定天下

营销 = 价 × 量

乱定价失市场,失价失全局

战略定价法,定价定天下

第 7 章  财务的取一舍九:把钱花在用户身上

把钱花在“刀刃”上

把钱花在“刀背”上

检测系统,成本*小化

后  记  大道至简  九九归一