| 作 者： | 李学武 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 工业技术 汽车 汽车与交通运输 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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作者简介
香车堂公司简介
前言
第一章提升业绩的四化管理／1
目录
CONTENTS
综述：门店倒闭主受是管理不善所致
第一节素质军事化／2
第二节 会议规范化／5
第三节销售全员化l8
第四节数据透明化/13
思考题/16
第二章三十三步旱会/17
综述：慈不掌兵
第一节早会的目的与流程/18
第二节早会的好处/29
思考题/30
第三章如何正确开晚会/31
综述：晚，会是警天最后一项工作
第一节 晚会的目的与流程/32
第二节晚会的好处/34
思考题/36
干部会议应该这样开/37
综述：干部会议是用来统一思想与规范管理的
第一节干部会议的目的/38
第二节干部会议的流程/38
思考题/45
第五章经营与管理/47
第六章如何宣传才能集客/71
第七章如何追踪店面业绩/83
第八章如何制定绩效考核方案/95
第九章如何提高执行力/105
第十章如何打造高效团队/123
附录/135
