中层经理的管理思维：成为健康高效的卓越经理人

作　者：	Gordon Tinline Cary Cooper 王华
出版社：	电子工业出版社
丛编项：
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标　签：	管理领导学

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　戈登？汀莱（Gordon Tinline）是一位经验丰富的职业心理学家和管理顾问。他在罗伯森-库珀咨询公司工作了15年，直至2014年末。现在，他是一名自由职业者，帮助企业或组织实施各种发展项目，旨在提升员工幸福感、韧性和绩效。戈登曾服务于广泛的全球化企业和大型公共组织，与成千上万名中层管理者合作过。卡里？库珀爵士教授（Cary Cooper）是英国曼彻斯特大学（University of Manchester）曼彻斯特商学院（Manchester Business School）组织心理学和健康50周年教授，被公认为是世界**的研究幸福感和工作压力的专家。2014年，凭借为社会科学做出的贡献，他被授予*高级巴思爵士头衔（CBE）。他还是英国特许人事和发展学会（Chartered Institute of Personnel and Development）会长及英国管理学院（British Academy of Management）院长。王华，专业翻译人员，曾为很多国内大型出版社翻译过很多经管专业类图书，包括《不适区――领导者如何将艰难对话转化为突破良机》、《真实对话――通过有效沟通赢尊重、求合作、见成效》、《领导力实践手册：将行动学习转化为能力的方法（白金版）》等。

内容简介

本书先通过大量的研究证明澄清大家对中层管理者的误解，以及他们的真实处境，之后从工作压力、领导力和影响力、事业发展、生活4个层面教中层管理者如何设定目标、管理压力、发展职业生涯、建设好的团队、影响同级、向上向下管理、管理生活，以成为卓越的中层管理者，并获得强大的满足感和幸福感。每个层面都通过很多研究数据来论述，配有模型框架、提升工具、行动步骤等。

图书目录

第1章处在中间位置 / 1

中层管理者的真实处境 / 5

积极的中层管理观 / 7

权力和影响力 / 11

关注你的所有 / 13

设定目标 / 15

实用工具 / 16

第2章处在中层之下的基层与之上的高层管理者 / 19

高层的战略驱动力 / 21

人际关系动态 / 22

个人动机 / 25

下属需要你做什么 / 27

了解你周围人员的视角 / 33

实用工具 / 33

第3章如何管理中层工作压力 / 37

中层人员的需求 / 39

中层人员的资源压力 / 43

中层人员的控制力 / 44

中层压力应对机制 / 48

第4章中层职业发展 / 61

职业定位 / 62

洞察四周 / 69

通过建立关系网来拓展人际关系 / 71

创造横向发展的未来 / 73

职业韧性 / 75

幸福感与职业发展 / 77

实用工具 / 78

支持中层人员的职业发展 / 81

职业发展：向外影响的必要性 / 82

第5章处激发团队的最大潜能置 / 83

了解团队的基本要素 / 84

团队韧性与幸福感 / 87

管理压力氛围 / 95

幸福感与绩效 / 97

团队发展 / 100

实用工具 / 104

第6章影响同事，合作共赢 / 107

影响同事与建立人际关系网 / 109

向同事学习 / 112

更好地理解和影响分布式决策 / 114

同事支持网络 / 120

改进与同事合作的方式 / 125

第7章向上管理 / 127

与上司的关系不融洽 / 129

处理来自上级的要求 / 135

与上司建立真正的伙伴关系 / 140

管理一系列高层利益相关者 / 142

从职场管理到生活方式管理 / 143

第8章生活方式管理 / 145

工作与生活的相互影响 / 146

管理你的健康和幸福感 / 154

第9章成为一名卓越的中层管理者 / 165

将目标转化为行动 / 168

中层管理者的终极挑战 / 173

发展中层管理者 / 174

走向卓越 / 177