公司病:企业风气改革大师的诊断与处方

公司病:企业风气改革大师的诊断与处方
作 者: 柴田昌治 赵净净
出版社: 中信出版社
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作者简介

  作者:(日本)柴田昌治 译者:赵净净柴田昌治,SCHOLARCONSULT株式会社董事、社长。曾在NHK电视中担任讲师。1979年毕业于东京大学,攻读东京大学研究生院教育学研究科博士。博士在读期间创办德语语言学校,之后成立了商务教育公司。活跃于企业内部教育、人力资源、企业风气改革等领域。主要著作有《公司病》、《员工病》、《柴田昌治的变革哲学》、《这就是公司变革的开始》、《丰田式最强的经营》等。

内容简介

《公司病:企业风气改革大师的诊断与处方》叙述了一系列惊心动魄的公司改革故事,揭露了目前广泛存在的“公司病”,以逼真的手法,再现了令人吃惊的公司复兴过程。员工不辞辛苦地加班,拼命工作,公司财务仍为赤字;公司内部弥漫着不信任的气氛,到处是嘴上谈兵的“评论家”;公司重组令员工数量和薪水都大幅减少……这些,都是“公司病”!随着“公司病”的加深,公司体制和风气改革的呼声越发强烈。《公司病:企业风气改革大师的诊断与处方》切中时弊,对我国企业也有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病,说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。

图书目录

前言

第1章 不要轻言放弃

引发冲击波的文章

秩序乱了

波澜迭起

不墨守成规的人

机构改革应运而生

BPR促进委员会走马上任

寻找他山之石

经营会议上的裁决

〔风气改革日记〕①向企业风气改革进军

第2章 打开突破口

让想做的人去做

突破一点的演讲

新风吹进

改革的春天,来了

活用自然疗法

〔风气改革日记〕②打造新型人际关系

第3章 改革为何失败?

难以啮合的齿轮

研修过敏

社长大吃一惊

搬开挡路石

无能为力的体制

未曾见过的面孔

故步自封的世界

热血沸腾的现场

〔风气改革日记〕③扩大会议的手法

第4章 行动起来的自律循环

让人畅所欲言

顽固者行动起来

清醒的瞬间

委派工作

微不足道的成就感

〔风气改革日记〕④改变自我的能力

第5章 速度决定成败

尚未谋面的恋人们

“一个人拿主意”的管理方式

谁是责任人

一个人难以胜任

〔风气改革日记〕⑤快速、灵活的组织

第6章 提出设想

缺少主心骨的集体

自律分散与统合

提出作为优先标准的理念

顾客在期望什么?

〔风气改革日记〕⑥ “长处”的自觉与共识

第7章 关键时刻的危机

严肃的闲聊

企业文化在发生变化

生命力之顽强

宣布只剩6个月

上层好像隐藏了什么

终止融资

〔风气改革日记〕⑦场所的重新认识与设立

第8章 奇迹重现

萌芽的力量

变不可能为可能

重生札记

带来好运的风气

〔风气改革日记〕⑧风气、体制与土壤创造