全面人才评价

全面人才评价
作 者: 苏永华
出版社: 经济日报出版社
丛编项:
版权说明: 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书
标 签: 教育 社会科学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

  苏永华,华东师范大学心理学博士、复旦大学管理学博士后;诺姆四达集团董事长、总裁;中组部领导干部考试与测评中心特聘专家;全国心理技术应用研究会副理事长;中国职业经理人协会项目发展评审专家;广州市政府重大项目论证决策专家;北京人力资源服务行业协会副会长;上海人才服务行业协会副会长;上海市心理学会人力资源管理专业委员会理事长。

内容简介

全面人才评价是对全部人才一贯表现和全部工作的评价,包括全面素质评价、全面行为评价和全面绩效评价。全面人才评价强调将人才评价活动融入到企业人才管理全流程,并建立起对人才全职业周期的评价。建立科学、规范、有效、简便的人才评价体系是人才管理的基础工程,是企业构筑人才竞争优势的重要抓手,亦是本书的初心。

图书目录

第一章

全面人才评价概论

第一节 人力资源新常态对全面人才评价提出了客观需要 / 1

第二节 全面人才评价的内涵与特点 / 13

第三节 全面人才评价的原理 / 26

第二章

全面人才评价的基础理论

第一节 心理学基础理论 / 31

第二节 组织管理基础理论 / 59

第三节 测量学基础理论 / 74

第四节 统计学基础理论 / 85

第三章

对人才一贯表现和全部工作的评价

第一节 全面素质评价 / 96

第二节 全面行为评价 / 115

第三节 全面绩效评价 / 128

第四章

全面人才评价是对全部人才的评价

第一节 基于全面人才评价的人才分类评价 / 141

第二节 领导管理人才的全面评价 / 142

第三节 专业技术人才的全面评价 / 150

第四节 技能人才的全面评价 / 154

第五节 大学生人才的全面评价 / 157

第六节 潜质人才的全面评价 / 163

第五章

将全面人才评价融入人才管理全流程

第一节 全面支撑组织人才战略 / 168

第二节 全面满足企业人才配置要求 / 174

第三节 全面对接组织人才激励体系 / 178

第四节 促进组织人才发展与成长 / 179

第六章

全面人才评价需建立对人才全职业周期的评价

第一节 人才全职业周期关键节点评价 / 182

第二节 建立企业人才档案系统 / 192

第七章

基于全面人才评价理论的人才评价中心构建

第一节 人才评价中心的现状与趋势 / 197

第二节 构建人才评价中心的关键要素 / 203

第三节 第三方专业评价机构的作用 / 218

第四节 评价中心构建案例 / 221