| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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di一章 危机中求转机
直面危机 / 2
增强免疫力 / 4
成于危机 / 6
【案例】海底捞“生死大考” / 10
【案例】东阿阿胶：借文化营销突围 / 15
第二章 洞察趋势，抢占高点
圈层崛起，“Z世代”降临 / 22
“跨次元”价值凸显 / 24
消费升级：新精致主义 / 27
媒体进入综合社交化时代 / 28
新商业时代的价值嬗变 / 30
5G时代营销新高点 / 32
【案例】B站跨年晚会：突破“次元壁” / 36
【案例】字节跳动：抢占流量高点 / 40
第三章 高点决定成败
企业坚实的护城河 / 50
溢价能力及话语权 / 62
战略制高点 / 67
占据高点，把控未来 / 74
【案例】小米高点战略：布局新零售 / 82
【反面案例】瑞幸：资本驱动下的盲目逐利 / 88
第四章 构建高点战略
di一性原理 / 98
摆脱方向迷失 / 102
打破游戏规则 / 108
寻求高速增长 / 110
【案例】老板电器“新品类”高点战略 / 118
【案例】突破流量护城河，拼多多快速崛起 / 126
第五章 四大关键路径
路径一：高点占位——长板决定上限 / 144
路径二：赛道重置——变道超车 / 147
路径三：降维打击——“毁灭你，与你何干” / 149
路径四：单点穿透——伤十指，不如断一指 / 154
【案例】TCL开辟新赛道，占据行业高点 / 156
【案例】芒果TV:开创互联网电视“明星定制”新模式 / 161
第六章 实施高点战略
市场做细——寻找小趋势、小切口 / 168
场景再造——重新定义“人·场·货” / 172
产品极致化——战略新品 / 174
极致符号——超级IP / 177
抢占心智——成为 / 180
重构营销——超级粉销 / 182
超级链接——私域流量 / 186
引爆市场——细分冠军 / 188
【案例】耐克数字化高点战略 / 189
【案例】四季沐歌“品牌高点” / 195
参考文献 / 198
