| 作 者： | 彭荣模 |
| 出版社： | 广东旅游出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章 招聘选才工作的核心
第1节 招聘如何为企业创造价值
第2节 招聘=招募+甄选
第3节 招聘工作的本质：匹配
第2章 结构化招聘选才的关键流程
第1节：什么是结构化的招聘选才
第2节：直线部门承担招聘第一责任
第3节：典型的结构化选才模式：BBSI
第3章 确定招聘选才的考察标准
第1节：企业用人的宏观标准
第2节：各岗位任职的六维度考察
第3节：招聘甄选手册的设计与运用
第4节：关于情商、智商和经验
第5节：岗位的匹配性与适应性
第4章 基于实战的选才模式——PBSR
第1节：传统招聘选才的典型误区
第2节：13种典型考察方式的介绍
第3节：以实战考察为核心的选才模式PBSR
第4节：考察方式的信度与效度
第5节：考察方式的选取与设计
第5章 结构化面试的经典模式——行为逻辑面试
第1节：行为逻辑面试的流程
第2节：如何识别和筛选简历
第3节：六类经典面试问题的应用技巧
第4节：评价面试问题质量的三个标准
第5节：最实用的面试技巧：举例+模拟
第6节：最常用的面试10问
第6章 面试控制与对应聘者的评判
第1节：面试过程的控制
第2节：对应聘者回答问题的总体评判
第3节：真实与谎言：如何用语言来测谎
第4节：言不由衷：通过身体语言判定说谎
第7章 基于能力素质模型的招聘
第1节：能力素质模型在招聘中的应用
第2节：20项最常用的能力素质的考察
第8章 管理人员与销售人员的招聘
第1节：成功管理人员的主要特质
第2节：管理人员的招聘考察技巧
第3节：主管，内部提拔还是外部“空降”
第4节：成功销售人员的主要特质
第5节：销售人员的招聘考察技巧
第9章 校园招聘的组织与管理
第1节：校园招聘的特点与主要流程
第2节：校园招聘的前期准备工作
第3节：如何成功举办校园宣讲会
第10章 企业如何提高人才吸引力
第1节：人力紧缺已成长期之势
第2节：如何提高企业的影响力
第3节：如何提升企业的吸引力
第4节：有效控制企业用工需求
第11章 录用决策与招聘工作评估
第1节：考察评价与录用决策
第2节：有关招聘录用的法律问题
第3节：招聘工作评估与招聘体系优化
