| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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前 言 新行业的兴起和大问题
绪 论 科学的生意:新颖的尝试 001
基于科学的企业 002
生物技术行业 30 年试验盘点 004
科学生意的挑战 006
理论框架 014
术语和范围 017
总结 018
第一部分 生意的科学 019
第 1 章 背景概览 020
药物科学的早期阶段——19 世纪 70 年代至20 世纪 30 年代 021
全新的学科革命——20 世纪 70 年代末到21 世纪初 025
新的合成模式——扩大了药物制剂的范围 025
疾病生物机制的新知识——靶点知识拓宽 030
新的药物设计和筛选方法——在“锁”和“钥匙”之间寻找匹配点 037
总结 040
第 2 章 药物研发的复杂度剖析 042
药物充当着复杂系统的组件 043
药物研发过程概述 046
总结 054
第 3 章 药物研发与组织架构面临的挑战 055
假如微处理器是药物 055
源于本质的长期不确定性 058
整体性 062
“生物技术时代”的药物研发 067
总结 078
第二部分 科学的生意 081
第 4 章 基于科学的生意的剖析 082
“生物技术”分支在制药行业的出现 085
公司能力的演进 101
大型制药公司和专业知识市场 105
总结 113
第 5 章 生物技术行业的表现:承诺与现实 115
财务表现 115
研发效率 122
公司层面的效率 131
总结 133
第 6 章 知识产权货币化 136
催生新公司 137
风险投资和上市股票 141
专业知识市场和联盟 147
品评知识产权货币化体系 152
总结 162
第三部分 科学型企业 163
第 7 章 组织战略和商业模式 164
生物技术公司:战略原则、商业模式和组织边界 166
对老牌制药公司可能造成的影响 177
对联盟的影响 183
总结 186
第 8 章 出路 187
盘点并展望未来 188
基础科学研究机构 190
资助安排 195
迈向科学型企业 207
附录 A 用于做行业分析的生物技术公司 209
附录 B 用于做效率分析的制药公司 214
注 释 215
关于作者 224