| 作 者： | 于环宇 |
| 出版社： | 广东旅游出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 管理 人力资源/行政管理 一般管理学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序 提升绩效是根本
第一章 回归绩效本质
一、突破绩效误区
二、从目标、动力、能力三个维度提升员工的绩效
第二章 发挥目标力量
一、5S目标管理法
二、让员工的行为支持公司的战略
三、战略沟通工具一：平衡记分卡
四、战略沟通工具二：战略地图
五、企业文化与员工目标
六、让协同提高效率
七、制定目标及标准
八、有计划才能实现目标
九、用评估提升绩效
十、学会打目标移动靶
第三章 激发员工动力
一、动力源自需求
二、员工动力公式
三、工作中的内在动力
四、有效运用外在奖励
五、用领导力引发动力
第四章 让员工释放无限潜能
一、能力匹配决策图
二、发挥员工长处
三、做员工的好教练
四、创造快速成长环境
五、搭建智慧分享平台
第五章 实践三维绩效
一、立体式绩效管理的四个阶段
二、总经理应该怎么做
三、发力直线经理
四、人力资源经理应该怎么做
五、员工应该怎么做
