| 作 者： | 李国庆 |
| 出版社： | 中国林业出版社 |
| 丛编项： | 园林工程项目管理实战指导一本通 |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
前言
本书主要内容
本书特色
1．1 园林工程项目及项目管理者定位
1．1．1 园林项目的目标与定位
1．1．2 园林项目的组织与策划
1．1．3 园林项目经理的责任、权利和定位
1．2 园林工程法规基础知识
1．2．1 园林T程基本法律知识
1．2．2 园林工程质量法律知识
1．2．3 园林工程安全文明施工法律知识
1．2．4 解决园林T程纠纷法律知识
1．3 园林工程经济基础知识
1．3．1 园林工程经济基础知识
1．3．2 园林工程财务基础知识
1．3．3 园林工程造价基础知识
2．1 园林设计基础知识
2．1．1 关于园林工程设计的基本知识
2．1．2 如何迅速掌握园林工程设计意图
2．1．3 如何处理园林rT．程管理中遇到的设计问题
2．2 园林工程基础知识
2．2．1 关于园林工程测量与监控的基本知识
2．2．2 关于园林土石方工程的基本知识
2．2．3 关于园林水电工程的基本知识
2．2．4 关于园林土建工程的基本知识
2．2．5 关于园林道路铺装工程的基本知识
2．2．6 关于园林绿化工程的基本知识
2．2．7 关于其他工程的基本知识
2．3 园林工程必备专业软件简介
2．3．1 常用办公软件（Word、Excel、PowerPoint）简介
2．3．2 AutoCAD软件简介
2．3．3 Project软件简介
2．3．4 其他常见软件简介（Photoshop、SketchUp、Revit）
3．1 如何开展招投标工作
3．1．1 园林项目管理者在投标工作中的作用
3．1．2 园林项目管理者在投标阶段的任务
3．1．3 园林工程投标报价实战策略
3．2 如何编制园林工程项目策划、施工组织设计及专项方案
3．2．1 园林工程项目策划
3．2．2 施工组织设计及专项方案
3．3 如何成立和运作园林工程项目经理部
3．3．1 园林工程项目经理部的成立
3．3．2 园林工程项目经理部的运作
3．4 如何制定园林项目实施计划
3．5 如何做好园林项目进场前的准备工作
3．5．1 现场准备工作
3．5．2 技术准备工作
3．5．3 现场物资、设备准备
3．5．4 分包队伍的选择机制
3．6 如何做好园林工程施工中的现场管理
3．6．1 园林丁程总平面布置原则及内容
3．6．2 园林工程施工现场封闭管理
3．6．3 园林施工现场场地与道路
3．6．4 园林工程现场材料管理
3．6．5 园林工程施工现场的卫生消防管理
3．6．6 园林工程成品保护
3．7 如何做好园林施工中的进度管理
3．7．1 进度管理的目的
3．7．2 进度控制流程
3．7．3 保证工期的措施
3．8 如何做好园林施工中的质量管理
3．8．1 质量目标及管理体系
3．8．2 确保工程质量的措施
3．8．3 各种材料、半成品及成品的质量保证
3．8．4 质量控制标准
3．9 如何做好园林施工中的安全文明管理
3．9．1 安全管理组织架构
……
参考文献
致谢
