股权一本通:股权分配+激励+融资+转让实操

股权一本通:股权分配+激励+融资+转让实操
作 者: 全联军
出版社: 清华大学出版社
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作者简介

  全联军,工商管理硕士,中联科技实业股份有限公司总经理,中国人力资源管理研究院执行院长,ICA注册管理咨询师,企业绩效倍增创始人,多家企业合伙人。曾任职世界500强企业,精通商业模式创新、股权设计(激励)和人力资源管理,提出以“商业模式、股权设计(激励)和管控体系”三位一体的企业绩效倍增,为众多企业解决了大难题。

内容简介

合理的股权设计和股权分配能够成为公司发展的源动力,能够有效解决人的问题、钱的问题、资源的问题、融资的问题、公司控制权的问题。创业公司如何进行合伙人股权分配?如何进行股权激励?如何进行股权融资?如何进行股权转让?具体如何操作实施?涉及哪些会计和法律问题?如何规避其中的风险?这是本书要讲的重点内容,具体来说,是通过对海底捞、真功夫、罗辑思维、百度、腾讯、阿里巴巴、华为、苹果、摩拜、滴滴、雷士照明、分众、聚众等企业的股权解析,以及相关实操干货内容的分享,为解决创业公司发展过程中的上述问题提供思路。本书适合各类企业老板、合伙人、创业者、投资人以及对股权设计感兴趣的其他人群。

图书目录

伙人股权分配 1

一章 顶层设计:创业者要做股权架构高手 2

一节 股权架构不合理是创业失败的主要原因 2

二节 如何从根源上防止“兄弟式合伙,仇人式散伙” 7

三节 股权设计的五大问题 10

四节 股权设计考验的是老板的格局 12

二章 强强联合:合伙人的准入标准 16

一节 结婚机制:合伙人股权合作的进入机制 16

二节 股东就是能力的组合 19

三节 合伙人股权如何估值 22

四节 公司要有实际控制人 26

五节 如何设计内外部合伙人制度 31

六节 合伙人退出机制 35

三章 股权设计:没有理想方案,只有折中方案 38

一节 创业公司为何要做股权设计? 38

二节 早期股权配置容易跳进的四个坑 40

三节 公司股权比例的几条关键生命线 45

四节 明确创业团队的老大、老二和老三 48

一篇

五节早期股权设置不合理,会制约公司发展 50

四章风险防范:合伙人股权分配的注意事项 53

一节股权设计中的婚姻因素风险防范 53

二节股权代持的风险及规避 57

三节公司股权设计中的法律问题 61

四节公司股权设计中的税务问题 65

五节完善公司治理结构,规范化运作 68

内部股权激励 73

五章股权激励:让员工自动自发为公司卖命 74

一节授人以渔:打造公司发财机制 74

二节建立合伙人事业,让员工告别打工心态 78

三节股权激励:让员工自动自发为公司卖命 83

四节股权激励的前提与常见模式 85

五节经理人股权激励实操要点 88

六节骨干员工股权激励实操要点 91

七节全员分红的适用性分析 94

六章激励实操:股权激励的六定要略 97

一节定人:确定激励对象 97

二节定类:确定进行激励的股权类别 101

三节定价:确定获取代价和条件 104

四节定量:别给百分比,给股数 106

五节定条件:确定行权条件 108

六节定机制:确定退出机制 110

七章风险规避:防范股权激励可能导致的潜在风险 117

二篇

二节股权激励中的法律风险 122

三节股权激励涉税问题 127

四节签署股权激励协议,规避风险堵漏洞 131

三篇

股权融资 141

八章融资逻辑:投资人多投资占小股,创始人少投资占

大股 142

一节创业者融资的主要方式 142

二节天使投资 146

三节风险投资 151

四节股权众筹 154

五节股权融资的基本逻辑 159

九章融资实操:股权融资全流程 163

一节如何拟定商业计划书 163

二节如何对接投资人(VC) 169

三节了解VC 的投资倾向 174

四节投资人对创业公司的尽职调查 179

五节创业公司对投资人的反调查 183

六节股权退出的常见方式 187

十章融资风控:出让股权,死守公司控制权 191

一节股权融资是一把“双刃剑” 191

二节企业股权融资常见风险 194

三节慎用对赌协议 197

四节保护公司控制权的法律条款设计 201

四篇

IPO 上市 205

十一章公司上市:上市公司股权处置及股权激励 206

一节公司境内上市实操流程 206

二节公司上市后股权套现的问题 212

三节公司上市后对外股权投资的问题 215