新常态与企业激励模式变革:从绩效导向到价值自觉

新常态与企业激励模式变革:从绩效导向到价值自觉
作 者: 马君
出版社: 经济科学出版社
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作者简介

  马君,男,上海大学管理学院工商管理系副教授,2008年获西南南经大学管理学博士学位,2009年上海财经大学国际工商管理学院博士后,研究方向为:绩效评价理论与实践、高绩效工作系统。

内容简介

本书,首先回顾了百年激励实践的历程,全景展现了近半世纪理论发展背后的理论分野与观点冲突过程,在此基础上,基于对外在动机内化与内外动机协同关系的强调,以“绩效导向(外在激励)”与“价值自觉(内在激励)”的内涵拓展为基石,在传统理论视域下结合神经经济学和演化心理学**研究成果,探讨了经过“外在→内摄→认同→整合”路径实现从“绩效导向转向价值自觉、从外生价值认同转向内生价值认同”的动机协同与整合机制,厘清制约员工内在动机、导致激励错位(组织激励供给偏离员工的内在工作价值需求)的组织智障(包括结构因素和社会心理因素),从而揭示推动从“陡峭型”激励结构转向“扁平型”激励结构、引导员工从强制性价值认同(绩效导向)转向生成性价值认同(价值自觉)的内生演化模式和动态传导机制。

图书目录

第1章 绪论

1.1 研究背景:新常态与企业激励实践

1.2 研究目的与意义

1.3 研究内容、方法及技术路线._

1.4 本书的结构及主要内容

1.5 小结

第2章 实践彷徨:激励模式演进历程的历史考察

2.1 古典企业的激励实践与“亨利·福特之惑”

2.2 人本主义兴起与日本激励模式的幻灭

2.3 “互联网+”时代的思维躁动与企业集体焦虑症

2.4 小结

第3章 理论纷争:激励理论演进的多学科视野与整合

3.1 理论向左,实践向右:十字路口的激励理论

3.2 激励的“薛定谔黑箱”与经济学范式的拉卡托斯批判

3.3 价值自觉还是认知厌恶:认知学派与行为学派的分野及根源

3.4 激励效应的神经经济学与演化心理学诠释

3.5 理论弥合趋势:内外激励的协同与整合机理研究进展

3.6 小结:从绩效导向到价值自觉

第4章 不容乐观的现状:员工的工作动机与激励错位

4.1 问题提出:现有激励模式是否契合员工的工作需求

4.2 研究一:员工的工作动机模式——中美比较研究

4.3 研究二:组织激励供给与员工工作价值需求的背离

4.4 研究三:激励错位的棘轮效应及其对创造力的抑制

4.5 研究启示与建议

4.6 小结

第5章 亚努斯效应:绩效控制对成就动机的挤出效应

5.1 问题提出:挤入还是挤出——绩效报酬对内在动机的影响

5.2 成就目标导向与创造力

5.3 研究设计

5.4 假设检验及结果分析

5.5 特质激活与不同成就目标导向下的激励选择

5.6 小结

第6章 心理计量过程:不同任务下的权变激励选择

6.1 参照认知与员工的动态心理计量机制

6.2 促进型任务的心理计量过程及激励效应修正

6.3 研究设计及结果分析

6.4 权变视角的激励结构优化

6.5 小结

第7章 权变评价:不同成就目标下的评价模式选择

7.1 不同绩效评价模式下员工成就目标对创造力的影响

7.2 研究设计及结果分析

7.3 研究结果讨论与启示

7.4 启示权变设计绩效评价体系的系统思路

7.5 小结

第8章 优化设计:激励、成就氛围与创造力的空间匹配

8.1 不同成就氛围下的激励语义感知:鼓励先进还是鞭策落后?

8.2 激励、成就氛围与创造力的空间匹配的理论探讨与假设

8.3 研究设计与结果分析

8.4 结果分析

8.5 总结及研究展望

第9章 激励主导权争夺:西西弗斯效应及心理框架的影响

第10章 从绩效激励到价值自觉:内外激励的协同效应

第11章 结论:新常态与激励变革——如何拨动员工心弦

附录:主要调查问卷

参考文献

后记