股权融资+施工总承包项目管理创新与实践

第一章 建设项目融资模式和建设模式介绍

第一节 建设项目融资模式介绍

一、工程建设项目融资的基本原则

二、工程建设项目融资模式介绍

三、工程建设项目融资模式创新

第二节 建设项目工程总承包建设模式

第三节 建设项目施工总承包创新模式介绍

一、施工总承包项目建设模式创新形式

二、创新模式管控关系框图及项目管理组织机构图

三、建设项目施工总承包创新模式对比分析

第四节 股权融资+施工总承包模式现状分析

一、建设项目采取股权融资+施工总承包模式的意义

二、股权融资+施工总承包模式运行的现状

三、改进提升及应对措施

第二章 股权融资+施工总承包项目管理创新的路径及目标任务

第一节 股权融资+施工总承包项目管理创新思路及路径分析

一、对岗位人员配置进行优化管理及创新

二、资料档案管理创新

三、施工现场建筑材料管理创新

四、成本管理创新

五、技术管理创新

第二节 股权融资+施工总承包项目管理创新的目标与任务

一、管理目标

二、管理任务

第三章 广西荔玉项目股权融资+施工总承包模式创新实践

第一节 项目介绍

一、工程简介

二、项目工期

三、项目建设特点与施工难点

四、关键性控制工程

五、线路地质及地形地貌

六、建设项目参与主体

七、工程效益及主要成果

第二节 项目承包模式及融资方式介绍

一、工程总承包合同介绍

二、股权融资合同介绍

三、项目建设管理和运营管理

四、乙方履约担保

第三节 股权融资+施工总承包项目管理前期策划

一、项目总体管理目标策划

二、项目管理组织策划

三、施工要素管理策划

第四节 股权融资+施工总承包项目管理机构组织建设

一、股权融资+施工总承包项目管理组织机构设置的原则

二、股权融资+施工总承包项目管理组织机构设置

第五节 股权融资+施工总承包项目施工过程管理

一、施工总承包部管理制度建设

二、总承包部项目施工过程管控

第四章 大型项目股权融资+施工总承包模式创新管理的几点思考

第一节 立足管理体系和制度创新，不断提升创新创效能力

一、强抓“三全管理”，实现提质增效

二、严格落实“八统一”管控要求，切实保证降本增效

三、项目施工组织“八化一体”，提升项目综合管理能效

第二节 强化设计优化，突出节能创效龙头作用

一、科学应用设计变更手段，优化施工图设计方案，实现创新创效

二、重视初设图设计方案优化，是实现创新创效的根本

第三节 充分发掘技术经济潜能，实现价值创造

一、应用技术手段，实现价值创造

二、狠抓施工方案优化，发挥技术支撑作用

三、狠抓混凝土配合比优化，实现节能节成本

四、开展技术创新，推广四新技术，实现降本增效

第四节 全面推行现场精细化管理，以高品质促创效

一、精细化管理助推质量高品质

二、精细化管理应坚守“久久为功”的经营理念和初心

第五节 以管理创新为手段，促进创效能力提升

一、创新项目建设运作模式，是提升价值创造效能的根本保证

二、针对项目实际，选择适宜的管理创新手段，是提升效能和经营能力的突破口

第六节 大型项目创新管理思考

参考文献