定位从想明白到做到位(落地版)

定位从想明白到做到位(落地版)
作 者: 金克成
出版社: 鹭江出版社
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标 签: 管理 经营管理 一般管理学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  金克成,深圳三眼文化传播集团董事长,中国现场演说成交第一人,广东太阳神商学院前院长,湖南绿之韵集团国际商学院荣誉院长,北京《圣贤博学》栏目组专家,中国存在智慧系列课程创始人,香港富迪科技全球教育总监,湖南省永州商会常务副会长,北京学586网定位导师。品牌课程有:“企业定位黄金法则”“全方位销售智慧”“现场演说成交智慧”“企业自动化运作智慧”等。

内容简介

企业发展过程中,定位至关重要。然而,很多企业家根本就没能“想明白”,更别提“做到位”了。 在《定位:从想明白到做到位(落地版)》中,金克成老师总结自己数年来的实战经验,从中国企业的实际情况出发,详细分析了中国企业的商业模式、团队建设、内部管理、营销策略四大系统的定位法则,希望能给企业家们一些参考和建议。

图书目录

第一章 如何定位商业模式——搞定战略

商业模式如何产生

问题引发需求

需求产生商业模式

寻求有效的商业模式

微信的商业模式

中国培训业五代商业模式

商业模式定位法则

第二章 如何定位团队风格——搞定人才

团队定位的关键在于员工

员工定位五大效果

员工定位两大特点

选人定位有讲究

选什么样的人

“四有”新人可遇不可求

岗前定位四步到位

定心

定位

定梦想

定规划

第三章 如何定位管理风格——搞定内控

管理中普遍存在两大问题

没方向:狗拿刺猬,无从下口

没方法:无头苍蝇,乱飞乱撞

管理风格定位四大法则

建立咨询线,鼓励员工说真话

做计划总结,促成高效成长

擅长会议,磋商讲究艺术

打造榜样,引领员工向前

第四章 如何定位营销策略——搞定市场

市场第一法则

产品创造法则

深入人心法则

认知竞争法则

认知聚焦法则

代名词专有法则

心智阶梯法则

两强相争法则

针对第一法则

品类细分法则

长期效果法则

品牌延伸法则

有所牺牲法则

特性法则

坦诚相见法则

唯一“死穴”法则

不可预见法则

骄兵必败法则

过度宣传法则

财力支撑法则

自然法则

自我竞争法则