| 作 者： | 吴宏翔 |
| 出版社： | 复旦大学出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 各级教育 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序
第一章 导论
第一节 高校组织演化研究的缘起与界定
一 市场经济对高校组织的影响
二 教育学的局限与管理学研究扩展
三 高等教育改革与高校组织演化
四 高校组织演化研究的界定
第二节 高校组织及组织演化研究综述
一 国外研究情况
二 国内研究情况
三 高校组织演化研究文献调研
第三节 本书的研究方法与基本框架
一 研究方法
二 本书框架
第四节 本书的写作目的和意义
第五节 本书的创新之处
第二章 理论分析框架
第一节 组织特性分析
一组织的一般概念
二 高校组织特性
三 高校、企业组织特性比较
第二节 演化研究的理论分析框架
一 理论分析框架的构成
二 管理学理论应用分析
第三章 组织关系演化
第一节 环境变迁
一 环境变迁的动因
二 环境变迁的影响
第二节 高校组织外部关系演化
一 高校、政府关系演化
二 高校、市场关系演化
三 高校与政府、市场的互动模式
第三节 高校组织内部关系演化
一 行政、学术特征辨析
二 行政、学术关系演化
第四节 高等教育筹资选择
一 成本分担理论及分担制度的演变
二 成本分担与教育公平
三 成本分担与组织变革
四 高等教育经费构成实证分析
五 中国高校研究生教育成本分担
第四章 组织形态演化
第一节 横向一体化组织规模扩张
一 规模扩张的历史与现状
二 规模扩张的动因
三 组织规模的理性分析
第二节 高校组织形态的创新与发展
一 网络学院的形成及意义
二 组织、运行与发展方向
三 当前问题的认识
四 网络学院案例分析
第五章 组织结构演化（上）
第一节 高校组织结构概述
一 演化中的层级结构
二 行政视角中的矩阵结构
三 结构的比较与借鉴
第二节 高校组织治理重构
一 高校组织治理问题的提出
二 国外大学治理结构研究概述
三 高校组织治理结构的比较与借鉴
四 高校组织治理结构与机制重构
五 教授会制度案例分析
第三节 业务集聚战略与组织结构优化
一 实施业务集聚战略的必要性和可能性
二 异体化：业务集聚的重要手段
三 市场化：业务集聚的重要途径
四 后勤市场化案例分析
第六章 组织结构演化（下）
第一节 学院制发展机制研究
一 学院制发展与组织结构变迁
二 学科综合与学院制发展
三 学科关联模式与学院制构建
四 人才培养与学院制发展
五 学院制发展的其他动因
六 学院制发展的问题与思考
第二节 科技创新组织模式演化
一 新型科技创新组织的产生
二 学术视角中的矩阵结构
三 科研体制、机制创新
四 科技创新平台管理探索
五科技创新平台建设案例分析
第七章 组织功能演化
第一节 高校组织功能社会适应性发展
一 组织功能的发展性
二 组织功能的社会适应性
三 社会需求与高校组织功能的互动发展
第二节 新时期高校组织的创新使命
一 高校组织创新能力现状分析
二 依托体制机制创新提升组织创新能力
三 融入国家创新体系发展组织创新功能
四 构建组织创新管理体系
第三节 保持创新的源泉
一 学习型组织建设
二 创新文化建设：“三力”模型
结语
参考文献
后记
