| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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总序
绪论 1
第1章 惊心动魄的传奇历程 17
1.1 艰苦的创业年代：1937～1949年 /18
1.2 涅重生、积蓄力量：1950～1965年 /23
1.3 快马加鞭的时代：1966～1979年 /32
1.4 整合的年代：1981～1989年 /36
1.5 发展的瓶颈期: 1990～1999年 /41
1.6 丰田的全球扩张与金融危机：2000年至今 /43
1.7 政府与企业共同打造行业平台 /53
第2章 治理结构与组织结构 58
2.1 家是企业、企业是家 /59
2.2 丰田企业集团的结构 /65
2.3 丰田汽车组织结构变迁历程 /72
2.4 上市钟声成就世界丰田 /79
2.5 丰田的决策机制 /90
第3章 丰田的领导 96
3.1 丰田的起航：创业领导 /97
3.2 从大做强的丰田人：守业领导 /105
3.3 灵活的大象：二次创业领导 /112
3.4 持续不断的丰田领导力 /120
第4章 丰田的研发 125
4.1 “拿来主义”VS自主创新 /127
4.2 技术的腾飞 /130
4.3 安全与环保技术成就领先地位 /137
4.4 没有硝烟的技术战 /146
第5章 丰田的精益流程 158
5.1 “被迫”的精益生产 /158
5.2 贯穿运营各个环节的精益生产DNA /161
5.3 不经世代，无以致精益 /169
5.4 精益思想的精髓 /176
第6章 丰田的产品与市场 185
6.1 理念取胜 /187
6.2 畅通的销售渠道 /189
6.3 适应市场变化的销售方式改革 /194
6.4 赢得世界的金字招牌 /200
6.5 灵活的定价策略 /212
6.6 抓住年轻人 /216
6.7 “酒香”也怕巷子深：丰田的多样化宣传 /221
第7章 丰田的财务管理与资本运作 230
7.1 守住自己的城堡 /231
7.2 开源节流促增长 /238
7.3 丰田、本田金融力量对比 /248
7.4 丰田金融服务公司和风险管理 /251
第8章 丰田文化与人力资源管理 257
8.1 传承文化，永葆生机 /257
8.2 得人心者得市场 /264
8.3 没有绩效考核的高绩效 /267
8.4 造车先造人 /276
8.5 良驹是选出来的 /281
第9章 全球化 289
9.1 丰田的全球漫游 /290
9.2 全球化中的风险 /297
9.3 全球化生产中的三大支柱 /301
9.4 新佳美：丰田全球化变革的代言人 /308
附录A 研发部门布局 312
附录B 大事记 314
附录C 雷克萨斯所获奖项及荣誉 320
附录D 相关的财务数据 322
参考文献 325
