客户投诉管理

客户投诉管理
作 者: 张梅
出版社: 人民邮电出版社
丛编项: 正略钧策管理丛书
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作者简介

  张梅,1998年毕业于北京大学,获法学硕士学位,同年进入某大型电信企业深圳分公司工作至今。历任分公司首席法律顾问、综合部门及客户服务部门管理职位,先后负责公司法律管理、传媒宣传、信息情报、服务质量监督、综合行政管理、呼叫中心客户服务管理等工作。相关图书用好时间做对事管理的禅境管理中的小故事与大道理

内容简介

本书从认识投诉、处理投诉、预防投诉、管理投诉四个方面,深刻地分析了客户投诉管理。具体内容包括有关投诉的知识、投诉处理的原则、如何预防投诉、投诉管理的章法、传媒管理与危机公关(含案例)等。读者对象:本书适合企业各级管理人员,尤其是客户服务管理层、客户服务经理、客户投诉经理、地区服务经理、地区销售经理;一线的服务经理、服务人员、销售人员;其他直接或间接与客户接触的服务或业务人员阅读

图书目录

第1章 知己知彼,全面了解投诉

“零投诉”是天真的梦想

那些不投诉悄悄走掉的人对企业伤害最大

为什么投诉:企业检讨

为什么投诉:消费者分析

为什么投诉:政府监管和社会原因

投诉过程的四个心理效应

投诉客户的六大心理状态

第2章 投诉处理宝典

一般投诉处理

重大投诉的识别和处理原则

店面冲突:如何应对情绪激动的消费者

出尔反尔的投诉者

所有处理投诉的人都被投诉

找茬占小便宜的投诉者

破口大骂的投诉者

醉翁之意不在酒的投诉者

天价索赔

精神损害赔偿

人身伤亡赔偿

敲诈勒索问题

赔偿话题的总结

你们必须登报公开道歉

遭遇“王海”

遭遇群体性投诉

可不可以认错

法律顾问在投诉处理中的角色

企业高层什么时候出面

与消协合作

结语:对企业的忠告

第3章 防范胜于救灾,重视投诉预防

市场调查:三个环节一个都不能少

广告、宣传:不能把营销变成服务的对敌

举足轻重的it系统

严谨的法律和业务论证

生产过程(业务过程)有案可查

业务流程管理

创建暴露问题的企业文化

暴露问题要有办法和制度

第4章 没有规矩不成方圆:投诉管理的章法

客户投诉管理办法

分工与部门协作

知识管理

上报、预警、分析和跟踪

投诉管理部门的组织架构和职能

人员的培训、考核和休养

第5章 考验投诉管理:传媒管理与危机公关

当前中国社会的传媒特点与危机公关发展现状

传媒资讯监测

企业的新闻发布管理

与传媒沟通的技巧

建立危机预警机制

组建危机管理机构

传媒公关危机管理的三原则和三阶段

传媒管理与危机公关经典案例

附录

中华人民共和国消费者权益保护法

中华人民共和国民法通则

最高人民法院关于贯彻执行《中华人民共和国民法通则》若干问题的意见(试行)

中华人民共和国合同法(总则部分)

中华人民共和国产品质量法

最高人民法院关于确定民事侵权精神损害赔偿责任若干问题的解释