猎头盈利之道

猎头盈利之道
作 者: 杨紫铭
出版社: 北京大学出版社
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作者简介

  杨紫铭,Janice珍妮丝,知名猎头公司Selegate创始人。哈尔滨工程大学管理学学士,北京交通大学人力资源管理硕士。2004年创业至今,带领12家分公司、数百人团队,创造了数千万的业绩,至今仍奋斗在业务一线。曾打破猎头行业高端岗位薪资的记录,成功为一位候选人争取到税后年薪1200万的职位。个人公众号@Janice珍妮丝自开通运营以来,凭借过硬的专业知识,收获了一大批忠实的读者,在行业内赢得了极高的赞誉。

内容简介

本书由拥有 20 多年猎头从业经验的资深猎头撰写,以猎头公司创始人的独特视角,深入剖析了影响猎头公司与猎头顾问收入的核心问题,旨在帮助猎头从业者全面提升业务能力与赚钱智慧。本书适合猎头公司老板、管理者、猎头顾问以及有志于进入猎头行业的人士阅读。通过阅读本书,您将深入了解猎头行业的赚钱之道,掌握过硬的专业技能,同时熟悉猎头赚钱的门道,实现事业与财富的双赢。

图书目录

第1章 生死创业:不做亏本生意才能活下去

1.1 猎头创业前必须知道的 7 件事

1.2 初创猎头公司面前的 6 座“大山”

1.3 猎头公司的组织形态,总有一条适合你

1.4 猎头合伙人机制,赚钱空间不可估量

1.5 猎头业务模式解析

1.6 优秀猎头团队模型解析

1.7 15 人团队,如何做出 500 万元业绩?

第2章 定位:洞察市场找准生意,精准锁定优质客户

2.1 哪些行业更有“钱”景?

2.2 5 大模型,精准定位行业赛道

2.3 优质客户开发实战教学

2.4 警惕“黑名单客户”,小心白忙一场

第3章 猎头薪酬设计与绩效考核方案

3.1 猎头顾问,业绩到底该怎么分?

3.2 顾问底薪、回款、基本业绩成本线的动态变化模型

3.3 国内七大猎头公司顾问收入及提成模型分析

3.4 利润率 30% 的顾问薪酬成本控制模型

3.5 团队业绩 300 万,团队长奖金拿多少?

第4章 KPI:不要成为猎头赚钱的阻碍

4.1 猎头 KPI 设计的底层逻辑

4.2 关于 KPI,你所不知道的秘密

4.3 8 个核心 KPI 考核带来的业绩增长原理

4.4 KPI 设计案例解析

4.5 OKR:解决困扰的金钥匙

......

第9章 猎头合同中的常见问题与执行技巧

9.1 合同纠纷的 7 个源头

9.2 猎头服务合同签署指南:关键条款分析与案例解读

9.3 客户合同陷阱大揭秘:如何避免常见风险?

9.4 法律纠纷中的证据收集策略

9.5 客户拖延付款怎么办?

9.6 候选人试用期离职,客户不付款怎么办?

9.7 客户要求试单,猎头要接受吗?

9.8 售后服务:候选人试用期的全程跟踪

第10章 20 年创业辛酸史:我被企业少支付了数百万元服务费

10.1 企业逃避付费套路大起底

10.2 空手套白狼黑幕:企业串通候选人不劳而获行为大揭秘

10.3 激活数据库的空手套白狼行为,猎头应该如何防备?

10.4 如何辨别猎头是否被企业用作市场调研工具?

10.5 高端岗位频遭空手套白狼,猎头应该如何应对?