职场沟通技巧(第2版)

职场沟通技巧(第2版)
作 者: 陶莉
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 21世纪高职高专规划教材·通识课系列
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作者简介

  陶莉,苏州市职业大学管理学院专职教师,副教授、博士。长期担任沟通技巧、职场口才等课程,具有丰富的教学经验和实践经验。

内容简介

《职场沟通技巧(第2版)/21世纪高职高专规划教材·通识课系列》注重教学内容实践性与应用性相统一,根据工作岗位和工作任务,基于项目化模式设计教学内容和知识板块,并吸纳企业真实案例,使得在教学过程中,教师的“教”更贴近工作岗位实际,学生的“学”更有针对性和实用性,引导9币生“教”“学”“做”“评”融合,开展“全方位动态体验式教学”,从而引导学生潜移默化地养成良好且开放的沟通心态,切实地锻炼和提升职场沟通技能。

图书目录

项目一 有效沟通基本功……………………………………………………………… 1

任务一 领悟有效沟通的内涵………………………………………………………… 3

任务二 有效沟通从“心”开始……………………………………………………… 9

任务三 有效沟通技能1:学会倾听……………………………………………… 13

任务四 有效沟通技能2:学会说话……………………………………………… 18

任务五 有效沟通基本功综合实训………………………………………………… 23

项目二 与同事和睦沟通…………………………………………………………… 29

任务一 领悟与同事和睦相处之道………………………………………………… 31

任务二 与同事有效沟通之说话技巧……………………………………………… 35

任务三 团队沟通与合作技能……………………………………………………… 40

任务四 与同事和睦沟通综合实训………………………………………………… 45

项目三 与上司有效沟通…………………………………………………………… 49

任务一 领悟与上司有效沟通的策略……………………………………………… 51

任务二 向上司请示汇报工作的技能……………………………………………… 58

任务三 有效说服上司的技能……………………………………………………… 63

任务四 与上司有效沟通综合实训………………………………………………… 68

项目四 与下属高效沟通…………………………………………………………… 73

任务一 领悟与下属高效沟通之道………………………………………………… 75

任务二 向下属有效下达指令……………………………………………………… 79

任务三 艺术地批评下属…………………………………………………………… 82

任务四 与下属高效沟通综合实训………………………………………………… 88

项目五 跨部门有效沟通…………………………………………………………… 93

任务一 领悟跨部门有效沟通的策略……………………………………………… 95

任务二 跨部门有效沟通的技能…………………………………………………… 105

任务三 有效处理跨部门的矛盾冲突……………………………………………… 110

任务四 跨部门有效沟通综合实训………………………………………………… 118

项目六 与客户有效沟通…………………………………………………………… 123

任务一 与客户有效沟通的基本方法与技巧……………………………………… 125

任务二 有效地接待客户…………………………………………………………… 131

任务三 有效地拜访客户…………………………………………………………… 136

任务四 有效地说服客户…………………………………………………………… 140

任务五 与客户有效沟通综合实训………………………………………………… 145

项目七 商务谈判技能……………………………………………………………… 151

任务一 领悟商务谈判的内涵……………………………………………………… 153

任务二 理解商务谈判的程序……………………………………………………… 161

任务三 掌握商务谈判的策略……………………………………………………… 169

任务四 商务谈判技能综合实训…………………………………………………… 178

项目八 跨文化沟通技能…………………………………………………………… 183

任务一 领悟跨文化沟通的内涵…………………………………………………… 185

任务二 理解跨文化沟通的障碍…………………………………………………… 190

任务三 学会跨文化沟通的策略…………………………………………………… 195

任务四 学会跨文化商务沟通的技能……………………………………………… 202

任务五 跨文化沟通技能综合实训………………………………………………… 206

项目九 有效沟通综合实训………………………………………………………… 211

任务一 《职场新人》情景剧演绎………………………………………………… 213

任务二 《江玲职场不顺》缘由剖析……………………………………………… 216

任务三 林主管上下左右巧妙沟通………………………………………………… 220

任务四 林经理组织有效的会议沟通……………………………………………… 226

任务五 《苏浅坚持调动但两头不着》缘由剖析………………………………… 242

任务六 《销售部新来的经理助理》编写演绎…………………………………… 253

附录一 “有效沟通技能”课程教学标准……………………………………………… 257

附录二 有效沟通技能实训考核方法与评分标准……………………………………… 262

参考文献…………………………………………………………………………………… 264