B2B交易场:电子商务第三次浪潮

B2B交易场:电子商务第三次浪潮
作 者: 阿瑟·斯加利 威廉·伍兹 刘薇
出版社: 现代出版社
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标 签: 电子商务
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  阿瑟·斯加利(Arthur B Sculley)Arthur@b2bexchanges.com 世界电子商务著名专家、权威投资人。曾担任JP摩根公司的常务董事达25年之久,主要负责资产管理和合作金融业务。曾分别在伦敦、香港、新加坡和美国JP摩根公司任职。斯加利先生目前定居在纽约,与他的兄弟约翰和戴维同为斯加利兄弟公司(Sculley Brothers LLC:一家私人投资公司)的合伙人。他专门从事B2B电子商务公司(如IntraLinks公司)和B2B交易场(如Catex,CreditTrade和TechEx)业务,也是IntraLinks公司的董事长和创办人之一。1995年进入百慕大证券交易所,并于1996年担任董事会主席。1997年曾被美国《机构投资家》(Institutional Investor)杂忐誉为全球在线金融革命的20名风云人物之一,1998年以最佳B2B垂直行业解决方案荣获“洛图司·培根奖”(Lotus Beacon Award)。 威廉·伍兹(W William A Woods)William@b2bexchanges.com 著名电子商务专家,证券业资深律师。从事证券律师和证券顾问职业已有15年。1990年,与他人合伙创立了国际证券咨询有限公司(The International Securities Consultancy Limited),为全世界提供有关证券交易所设计和发展的专业咨询服务。之前曾担任香港Linklaters & Paines公司的律师、香港证券交易所法律顾问,同时兼任香港证券交易所首席顾问。现任百慕大证券交易所首席执行官,并致力于将其建成世界一流、全电子化的证券交易所。伍兹先生现任百慕大通讯和电子商务部部长顾问,并辅佐百慕大政府起草了《1999电子交易法案》(The Electronic Transaction Act 1999)。

内容简介

·这是一本迄今为止在全球范围内关于B2B电子商务最权威、最有影响力的书!它奠定了B2B交易场的理论基础。本书曾长时间在亚马逊、巴诺网上书店畅销书排行榜名列榜首。·由于互联网创造了一个千载难逢的机会,将权力从卖方转移到了买方。以互联网速度迅猛发展的B2B交易场正是这一变化的催化剂,它使企业间的买卖关系发生了革命性的转变。·在这部极具创新价值的力作中,作者分析了正发生在B2B电子商务领域的这场革命的本质,阐述了B2B交易场的准确定义,把B2B交易场与B2B电产商务公司加以区分。并运用大量详实的资料,描述了B2B交易场的发展现状,揭示了B2B交易场为什么堪称B2B电于商务的新起点。本书对B2B交易场的模式进行了深刻的剖析,提供了许多成功经营的B2B交易场案例,其中有一个来自中国的案例——科利华图书交易场。本书还揭示了B2B交易场七大成功秘诀。·两位作者作出惊人的断言:互联网改变B2B的一切,大多数企业将遭遇互联网“地震”,必须在未来5年内进行自我重构,才能在新经济中立于不败之地。·本书的读者是那些“工业时代”公司的高级管理人士、希望建立和运营B2B电子商务模式的企业家、以及B2B电子商务的潜在投资者。同时,希望本书能吸引更多的读者群,特别是那些就职于“工业时代”公司的人们,并能以某种方式帮助他们塑造自身及其雇主的命运。·这是一本新经济时代中国所有企业经理人的必备教材。

图书目录

前言

第一部分 B2B交易的市场空间

第一章 什么是B2B交易场

第二章 B2B将会是赢利的网上项目

第三章 互联网上发展的B2B交易场

第四章 “傻瓜,这不是技术问题!”

第二部分 B2B交易场的结构

第五章 会员制和所有制模式

第六章 交易模式

第七章 战略伙伴模式

第八章 收入模式

第三部分 B2B交易场七大成功秘诀

第九章 秘诀一:专注垂直行业

第十章 秘诀二:占据主导地位

第十一章 秘诀三:保持商业中立

第十二章 秘诀四:确保运作透明

第十三章 秘诀五:提供增值服务

第十四章 秘诀六:选择战略伙伴

第十五章 秘诀七:建立虚拟公司

第四部分B2B的未来

第十六章生存还是毁灭

第五部分精选B2B交易场

巨灾险交易场

生物化学交易场

信用交易场

化工用品交易场

电力交易场

钢铁交易场

金属交易场

国家运输交易场

纸业交易场

塑料制品交易场

生命科学交易场

图书交易场

参考资料

附录

各章注释

公司名称英汉对照