公司财务管理和资本重组

公司财务管理的核心部分//1

1财务分析与财务决策//3

财务分析//4

商业企业的组织形式//5

财务管理目标//11

代理关系//14

2国际公司财务管理决策//21

跨国公司//21

外汇//22

税负考虑//25

国外市场融资//29

财务分析问题//33

资本预算//34

资本结构//34

营运资本管理//35

规避汇率风险//36

3公司战略与财务计划//39

战略与价值//40

财务计划与预算//43

财务计划的重要性//43

预算制订程序//44

销售预测//45

季节考虑因素//48

预算//49

预计资产负债表//56

长期财务计划//61

财务模型//64

业绩评价//65

战略与价值创造//70

4公司治理方案及公司治理评级//73

代理理论与代理问题//73

公司治理方案//77

公司治理评级//81

5管理层业绩考核及决策制定考核//83

业绩考核及管理层薪酬//83

管理层薪酬//93

计划的意义//98

资本结构决策与股利政策//101

6公司财务中的资本结构决策//103

债务与权益//103

杠杆的概念//105

资本结构和财务杠杆//108

财务杠杆与风险//112

资本结构与税收//115

资本结构与财务困境//121

资本成本//125

代理关系与资本结构//127

最优资本结构：理论与实践//128

资本结构描述//131

7债权人价值及股东价值比较//133

股东与债权人——定义和利益//133

股东与债权人之间的利益冲突//136

用实现股东价值的工具来增加债权人价值//139

8陷入困境公司的资本重组//143

资本重组框架//143

庭外重组及破产//147

财务处理//149

纳税考虑//150

资本重组证券的估价//152

9股利及股利政策//163

股利//163

股利政策//166

股票回购//172

资本预算技术//175

10资本投资问题与战略资本预算//177

投资决策与所有者财富最大化//178

资本预算过程//179

资本预算过程的各个步骤//180

投资项目分类//182

按经济周期分类//182

按风险分类//183

按对其他项目的依赖性分类//184

11估算资本预算项目的现金流//187

增量现金流//187

投资现金流//188

资产购置//188

资产处置//189

资产处置预计将产生的现金流//192

新投资处置//195

原有资产处置//196

经营现金流//197

净现金流//205

简化流程//206

12资本预算技术//207

评估技术//208

净现值//210

赢利能力指数//214

内部收益率//215

修正后内部收益率//220

投资回收期//224

贴现投资回收期//226

资本预算问题//227

方法比较//230

资本预算技术实务//233

资本预算和新技术的合理性//234

13资本预算与风险//239

项目风险//240

不同类型的项目风险//241

项目风险的计量//242

衡量项目的市场风险//246

将风险纳入资本预算决策//254

实物期权//258

确定等值//259

项目风险评估实务//260

14实物期权//263

实物期权和金融期权的差异//265

利用期权定价评估商机//266

期权定价模式的选择和规范//268

示例：油田项目//273

15实物期权与现代资本投资决策//295

示例//295

NPV错误吗//297

为什么实物期权分析很重要//299

时点期权//301

扩展期权//308

放弃期权//319

重要提示//320

16海外项目最低预期资本回报率//323

项目具体经营贝塔系数和全球资本资产定价模型//323

简单近似的国外项目经营贝塔系数//326

新兴市场项目//329

货币间恒定最低预期资本回报率//331

国外单一业务代理方法//332

增补内容//337