| 作 者: | 史建富 |
| 出版社: | 上海社会科学院出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
前言
第一章 理念决定行动
无处不在的认知偏见
亟须升级的美容院老板理念
五流模型
五化建设
数据化利器 SaaS 软件系统
第二章 开业与运营
开业三件事
开门三分清
时间投资与工作日程表
第三章 团队的组建与培养
好企业家
好干部
领导艺术
团队打造
员工激励
员工沟通
第四章 资本化之路与股权 (期权) 激励
资本化之路
股权(期权)激励
第五章 关店一身轻
关店的两种模式
附件一 : 股权激励方案(样本)
附件二 : 伙伴成就计划 / 创投计划(样本)
附件三 : 美容美发业管理暂行办法(商务部令2004年第19号)
附件四 : 美发美容业开业的专业条件和技术要求(中华人民共和国行业标准SB/T10270—1996)
参考文献
致谢