危机环境下的领导力：沙克尔顿的领导艺术（第2版 修订本）

危机环境下的领导力：沙克尔顿的领导艺术（第2版 修订本）
作　者： Dennis Perkins Margaret Holtman 冯云霞
出版社： 电子工业出版社
丛编项：
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标　签： 管理 领导学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

　　丹尼斯·N·T·珀金斯，美国Syncretics集团首席执行官，这是一家致力于研究艰难环境下组织领导力的咨询公司。丹尼斯先生毕业于美国海军学院，担任过海军连长、耶鲁大学管理学院老师。他对沙克尔顿的探险故事及其体现出的领导力投入极大的研究热情，并且亲自体验了一启蒙当年的探险旅程。玛格丽特·P·霍尔特曼，领导力、教练和团队发展的咨询顾问。吉利安·B·墨菲，领导力、教练和团队发展的咨询顾问。笪鸿安，大学老师，任职于南京河海大学外国语学院，翻译了多种图书以及各种学术文章，拥有较强的翻译能力和丰富的翻译经验。

内容简介

作为一本全球畅销的领导力经典，本书描述的沙克尔顿在极端艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例，沙克尔顿带领探险队员，在极寒、缺少食物和水的极端恶劣条件下，保持队员士气、维系团队精神，成功返回。本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因，总结出了乐观和现实”团队观念”保存体力”学会放松”源源不断的创造力”等10条领导力战略，给当今企业领导者以借鉴。本书在回顾探险历程、总结领导力启示的同时，还引出了领导者应该思考的问题，对领导者提高领导力非常有益。

图书目录

沙克尔顿的传奇探险故事 1

第1 篇 绝境领导力的十大策略

第1 章 澄清愿景和目标 16

第2 章 树立榜样 32

第3 章 乐观和自信 47

第4 章 保重自己 64

第5 章 强化团队观念 79

第6 章 遵守团队核心价值观 97

第7 章 控制冲突 112

第8 章 学会放松 129

第9 章 勇冒风险 143

第10 章 不断创新 158

XVIII

Leading

at the Edge

第2 篇 继续探险之旅

第11 章 学会在绝境中领导 180

第12 章 后记：成就非凡领导者之道 194

第3 篇 绝境领导力工具

探索工具 206

关键领导技能调查 207

领导力探索：个人提升计划 213

领导力探险路线图 217

找到隐性冲突：麋鹿显现 218

解决冲突：武术的启示 222