互联网生态:重构商业规则

互联网生态:重构商业规则
作 者: 喻晓马 程宇宁 喻卫东
出版社: 中国人民大学出版社
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作者简介

  喻晓马,中国策划协会移动互联网专业委员会创始会长;2013年中国十大策划专家,2013年金鼠标网络营销论坛终审评委;荣获“2014年度移动互联领军人物”、“2014年度新锐营销人物”、“2015年度数字营销领军人物”等奖项。受邀为中山大学岭南学院讲授MBA课程。所率领的广州尔码团队曾服务和成就过众多国内行业龙头品牌,其中某品牌实现年销售收入20倍增长,成为百亿元级的行业*一品牌。程宇宁,重庆工商大学商务策划学院、文新学院教授,中国广告协会学术委员会委员,中国高校广告教育研究会理事,2003中国当代杰出广告人,湖南省杰出广告人,重庆市社会科学专家库专家;重庆市文化创意产业协会副会长,重庆市创意发展研究所所长,重庆市创意产业领导小组特聘专家。喻卫东,资深传媒策划人,注册高级策划师,中国国际广播电台国广书画院副院长兼秘书长,世界华文媒体从业者联谊会副理事长,策划家网执行总编,中国策划协会重庆管理委员会主任,中国100个实力派策划家,2009中国杰出传媒策划人,国际品牌联盟执行委员,CCTV发现之旅《公益的力量》策划总监。

内容简介

互联网生态时代已经到来,商业游戏规则将再次改写。环视阿里巴巴、乐视、腾迅、小米等怪兽级企业,无不争先恐后构筑互联网生态体系。未来的商业竞争将是生态系统之间的竞争。一场激动人心的商业大剧正在上演。那么你呢?是做生态的构建者还是参与者?你如何在未来的商业巨变中转变自己的角色?本书作者凭借14年大中型企业宣传策划高管经历、6年互联网行业咨询与营销经验,耗时3年查阅和研究逾百万字资料,倾力打造了国内头部深度研究互联网生态的著作。书中提供了打造生态链与生态圈,以及构建行业生态、企业生态、产品生态、内容生态的*面思路和方法,展示了互联网生态时代可能呈现的各种商业变革与新商业模式,并引用了大量鲜活案例,为企业规划、构建或参与互联网生态系统,实现战略转型和升级,提供宝贵的实战指南。

图书目录

第一章 互联网生态的蓝图

互联网生态的进化过程

生态的两大特征

生态系统中的生态链和生态圈

生态的苹果树法则

生态的基础:大数据

生态的基本原则

本章案例:

海尔向生态型企业转型

AHHHA:社会化产品众包平台

UGC商业价值变现难,网络视频网站转型PGC

第二章 互联网生态的构建规律

互联网生态的进化规律

互联网生态型企业的进化

构建互联网生态的三大规律

本章案例:

互联网社群电商小红书的变现逻辑

海尔互联工厂的定制2.0模式

第三章 互联网社交生态

四类社交关系的演进

社交平台的商业化价值

互联网社交生态的进化

互联网社交生态的商业逻辑

本章案例:

微商:风口中的熟人社交电商

美柚与陌陌:以“需求社交”突破“熟人社交”

优步众包模式引爆“分享经济”

P2P现熟人借贷模式,社交金融能走多远

腾讯利用大数据推广电影《小时代》

微信“运动+社交”带来公益新玩法

阳光e家:构建养老业健康出行社群生态

第四章 互联网制造业生态

互联网重构制造业生产模式

跨界与融合:互联网颠覆制造业生态链

本章案例:

Ariba:全球化供应链电子商务交易平台

海尔与尚品宅配的产品定制化规模生产

国产大飞机:全球化生产协作的成果

海尔全球研发众包平台

制造业服务化发展的三大途径

红领模式:服装制造业生态的进化

乐视与小米的智能汽车生态之争

第五章 互联网服务业生态

第六章 互联网传媒业生态

第七章 互联网农业生态

第八章 互联网金融生态

第九章 互联网内容生态

第十章 传统企业如何构建互联网生态