揭开丝路面纱：金融机构并购发展与稳定

目录

1. 绪论 1

1. 1 研究意义 2

1. 1. 1 合作共赢是 “一带一路” 倡议的核心要义 2

1. 1. 2 企业是 “一带一路” 倡议的最终践行者 4

1. 1. 3 共建 “一带一路” 孕育商业银行重大发展机遇 5

1. 2 研究方法 8

1. 3 研究对象 9

1. 3. 1 为什么选择土耳其 9

1. 3. 2 为什么选择工银土耳其 24

2. 最佳商业银行之路———治理整合, 道术合一35

2. 1 我国银行业跨境并购整合的理论发展 36

2. 2 并购之 “道” 37

2. 2. 1 并购的战略蓝图 37

2. 2. 2 并购的整合思路 38

2. 2. 3 并购的主要过程 39

2. 2. 4 并购的战略转型 39

2. 3 治理之 “术” 40

2. 3. 1 党建引领 40

2. 3. 2 从严治理 42

2. 3. 3 国际视野 45

2. 3. 4 全球经营 46

2. 3. 5 转型务实 48

2. 3. 6 改革图强 50

2. 3. 7 人才兴业 52

2. 4 结论与启示 54

案例 1: 借 “势” 发挥, 深耕细作 56

案例 2: “走出去” 与 “引进来” 59

案例 3: 协同联动, 柳暗花明 61

案例 4: 开疆辟 “土”, 敢为人先 63

案例 5: 百花齐放, 百家争鸣 65

案例 6: 善用外智, 善借外力 67

案例 7: 服务 “一带一路”, 践行大行担当 69

案例 8: 因时而生, 因市而兴, 因势而变 70

案例 9: “一机在手、 走遍全球; 一机在手、 尽享所有” 72

案例 10: 金融朋友圈, 营销零距离 74

3. “一带一路” 首选银行之路———新发展格局, 三点发力 76

3. 1 大局担当———提升 “一带一路” 建设的全价值链服务能力 76

3. 2 精准直达———服务 “一带一路 建设的 SWOT 分析 80

3. 2. 1 优势分析 80

3. 2. 2 劣势分析 81

3. 2. 3 机会分析 82

3. 2. 4 风险分析 83

3. 3 结论与启示 84

案例 1: 土耳其 A 燃煤电站项目 87

案例 2: K 集团 M 水电站私有化项目 88

案例 3: B 公司地下天然气储库项目 90

案例 4: 安卡拉 N 高速公路项目 92

案例 5: 土耳其 K 集团 500 兆瓦光伏产业园项目 94

案例 6: 土耳其装机容量最大的 E 地热发电项目 95

4. 最佳投资银行之路———银证合作, “合则共美” 97

4. 1 证券公司基本情况 97

4. 2 证券公司主要业务 99

4. 3 证券公司经营情况 99

4. 4 证券公司主要经营业绩 101

4. 4. 1 新增项目融资顾问业务 101

4. 4. 2 牵头同业银团融资 101

4. 4. 3 创新衍生产品线 102

4. 4. 4 发展主权机构客户 102

4. 4. 5 拓宽电子交易渠道 102

4. 5 结论与启示 103

案例 1: 土耳其 E 医院 PPP 项目债券合作簿记投资 105

案例 2: A 主权财富基金 10 亿欧元银团贷款 107

案例 3: B 医院融资项目 109

案例 4: 客户国际化, 业务多元化, 市场精准化 111

5. 稳健经营最佳实践银行———如履薄冰, 见叶知秋 114

5. 1 全面深化信用风险管理 114

5. 1. 1 顶层规划设计———调整结构, 改善 “体型” 114

5. 1. 2 精准分类施策———提质增效, “四管齐下” 116

5. 2 加强合规风险管理 128

5. 3 切实管理好汇率利率和流动性风险 130

5. 3. 1 对银行经营的影响 131

5. 3. 2 应对措施 133

5. 4 强化运营风险和操作风险防控 139

5. 4. 1 特色化管理 139

5. 4. 2 精细化管理 140

5. 5 强化信息安全管理 141

5. 6 加强安全风险防控 143

5. 7 结论与启示 144

案例 1: 咬定目标不放松, 不良清收得始终 146

案例 2: 依托集团互信, 解决 “融资难” 151

案例 3: 从严治行 有效问责 153

6. 中土文化融合之路——— “家国” 情怀, 民心相通 157

6. 1 国内外研究现状 158

6. 2 工银土耳其的文化融合 161

6. 2. 1 尊重和维护土耳其民族文化 161

6. 2. 2 整合企业文化, 促进文化认同 162

6. 2. 3 加强软实力建设, 推动内外部文化交流 164

6. 2. 4 积极承担社会责任, 造福民生 165

6. 3 结论与启示 165

案例 1: 中土心连心 工行一家亲 168

案例 2: 丝路情相系 工银花正芳 170

7. 组织机构再造之路———释放活力, 人才兴业 172

7. 1 什么是组织再造? 173

7. 1. 1 组织再造理论发展历程 173

7. 1. 2 中国商业银行组织结构设计与再造现状 174

7. 2 土耳其银行业组织结构现状 175

7. 3 工银土耳其组织再造 177

7. 3. 1 再造前的组织架构 177

7. 3. 2 组织机构再造过程及方案 181

7. 3. 3 新组织架构带来的改变 185

7. 4 组织再造后带来的人员流动问题 187

8. 研究结论 189

8. 1 中资商业银行的 “一带一路” 建设 189

8. 2 境外中资商业银行的现代化治理 193

附表 1 “一带一路” 国家 GDP 情况 196

附表 2 “一带一路” 国家人口、 失业、 通货膨胀及外资净流入情况 199

附表 3 “一带一路” 沿线各国税率及储蓄率 203

参考文献 206

后记 210