领导力的5个层次

绪论

为自己的人生规划一份领导力蓝图

你能学会实用的领导力工具

领导力的5个层次概述

领导力的5个层次的深层视角

成长指南：如何定位你现在的领导力层次

1

领导力的第层次——职位

这是一个梦寐以求的地方，但你不能固步自封于此

职位的积极方面：你已经踏上了培养领导力的征程

职位的消极方面：真正的领导力不在于职位

第层次的佳行为选择：如何充分利用好你的职位

职位层面的领导力法则：盖子法则、过程法则、领航法则

迈向领导力第二层次的信条

在第层次中的成长指南

2

领导力的第二层次——认同

爱人者方能御人

认同的积极方面：每一位员工都更加热爱自己的工作场所

认同的消极方面：你要背负起建立良好人际关系的压力

第二层次的佳行为选择：如何赢得员工的认同

认同层面的领导力法则：影响力法则、增值法则、根基法则、吸引力法则、亲和力法则、接纳法则

迈向领导力第三层次的信条

在第二层次中的成长指南

3

领导力的第三层次——生产

能否化梦想为现实是区别真正领导者与自封的领导者的试金石

生产的积极方面：你由此确立了领导力上的公信力

生产的消极方面：领导力的权重不断增加

第三层次的行为选择：如何利用好领导力的生产层次

生产层面的领导力法则：尊敬法则、吸引力法则、复制法则、制胜法则、动势法则、优先次序法则、“舍得”法则、接纳法则

迈向领导力第四层次的信条

在第三层次中的成长指南

4

领导力的第四层次——个人发展

立人者方能立己

个人发展的积极方面：组织的潜能得以提高

个人发展的消极方面：促进个人发展需要深刻的成熟度与高水平的技能

第四层次的佳行为选择：如何促进个人发展

个人发展层面的领导力法则：过程法则、增值法则、核心圈法则、授权法则、爆炸性倍增法则、接纳法则

迈向领导力第五层次的信条

在第四层次中的成长指南

5

领导力的第五层次——领袖特质

领导力的高成就在于努力促使其他领导者迈向第四层次——个人发展

领袖特质的积极方面：你的影响力已经你所及与所处的时代

领袖特质的消极方面：唯我独尊的自大情绪或许在你的心中悄然蔓延

第五层次的佳行为选择：如何利用好领袖特质这一巅峰平台做出更多自我的贡献

领袖特质层面的领导力法则：尊敬法则、直觉法则、时机法则、传承法则、爆炸性倍增法则

帮助别人迈向领导力的巅峰：为你所培养的领导者创造更多“熔炉时刻”

在第五层次中的成长指南

附录

一位巅峰领导者的人生蓝图：传奇教练——约翰·伍登