思维创新

一、思维创新的由来

1 变化的客观性与主观性

2 知变、应变与求变

3 打造企业核心竞争力的关键

4 “简易”、“变易”与“不易”

5 用什么理念指导工作，用什么方法解决问题

6 培养抽象的意识与抽象的能力

7 什么是创新

8 为什么创新

9 如何去创新

二、超前的思维

1 假设是创新的开始

2 真正的智者善于超越知识局限提出假设

3 提出假设的能力就是创新能力

4 思维创新需要勇气和想象力

5 搞经济、搞企业管理尤其离不开假设

6 大庆精神与铁人精神就是我们的核心竞争力

7 假设的运用及意义

三、实际的思维

1 发现了问题，就等于是发现了创新的对象 2 管理者的真本领在于发现和解决问题

3 要以问题为中心进行管理

4 国企面临的问题

5 解剖我们企业的问题

四、活跃的思维

1 要学会从给定的信息中生成新的信息

2 发散思维需要开发好、调动好、准备好潜意识

3 要跨专业、跨行业、跨国度思考问题

4 要用普遍联系的观点观察事物

5 要高度关注细微之变

6 “雾状”思维

7 发散思维还要有一个阳光的心态

8 用历史的、发展的眼光看问题

9 用比较的眼光观察事物和分析问题

10 从工作、读书和生活中训练自己的发散思维

五、勇敢的思维

1 不断地自我否定

2 自我否定需要勇气以战胜自己和蔑视权威

3 否定就是创新的开始——创新的否定性

4 思维创新的愉悦性

5 否定性的剔除与肯定性的充实

六、敏锐的思维

1 在速度决定胜负的今天，直觉决策更重要

2 集体偏见是创新的天敌

3 重要的少数与次要的多数

4 直觉是实践的产物、实践的积累、实践的升华

5 灵感比汗水更重要

6 兴趣、好奇心、亲自动手

7 办企业，需要“天才级”人物

8 在靠速度取胜的今天，学习就是实践

七、简便的思维

1 工具的特征就是时代的特征、思维的特征

2 工具代表一个时代的理念力量与知识力量

3 使用工具是基本能力，开发工具是创新能力

4 一切皆可量化，管理皆需量化

八、追问的思维

1 永远的问题

2 对一些根本性的问题永远不能轻视或厌烦

3 养成自问自答的习惯，遇事会更有办法

4 令人汗颜的追问

九、如水的思维

1 要注意及时消解思维定势

2 从众思维要不得 3 思维的民族性、地域性特征

4 “内训”对国企来讲价值巨大

5 思维如水

6 先哲们从水中悟出的道理

7 要摆脱“材料思维”、“文本思维”

8 重在养成好的思维习惯

9 干部工作的核心竞争力

十、创新大师的思维

1 伟大的爱因斯坦

2 神奇的爱迪生

3 世界首富的思维

4 解读伟人是洞悉思维创新的捷径

5 值得研究的两封信

十一、工作者的六种思维

1 什么是工作

2 将工作视为对幸福的描绘

3 不论做什么都要“取法乎上”

4 凡事都要“切己自反”

5 要用感恩与敬畏的心去感知外部的世界

6 要用欣赏他人的态度融入集体

7 承诺贡献

十二、结束语：品格修炼与习惯养成是思维创新的总门径

再版后记