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序言
上篇 严冬之象：寒意渐深的中国经济
第1章 “冬天”的征兆
倒闭风潮
“风雪”欲来“股”先知
楼市困局
经济周期拐点之争
企业老总“过冬论”
第2章 趋缓的全球经济
美国的忧虑
美国经济的外暖与内寒
次贷危机的爆发与蔓延
疯狂的石油
第3章 挣扎的国内经济
通货膨胀、流动性过剩与货币从紧
人民币升值风波
产业链低端之痛
宏调新政：从“双防”到“一保一控”
中篇过冬之策：中国企业的自保与突围
第4章 正确的“过冬”心态
生存高于一切
树立危机意识
增强开源与节流意识
万事有备无患
统一思想，激励士气
第5章 确保订单，维护生命线
维护已有客户
开发潜在客户和目标客户
“捆绑式”前进
提升竞争力，赢得订单
留住业务骨干人员
第6章 把成本控制到最低
控制采购成本
库存管理
砍去人工成本
严控日常开支
适当代工与外包
有效利用固定资产
控制营销费用
第7章 融资解困
企业内部融资
债权融资
股权融资
项目融资
第8章 整合与升级
第9章 战略：整合核心竞争力
第10章 人力资源：精兵战术
第11章 财务：现金为王
下篇 过冬之炭：他山之火，可以暖已
第12章 名企“过冬”的成功经验
第13章 正在“过冬”的中国名企
参考文献
