管店王:高绩效店长

管店王:高绩效店长
作 者: 肖晓春
出版社: 广东经济出版社有限公司
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作者简介

  肖晓春,品牌营销顾问、业绩提升专家。长期致力于为品牌注入文化灵魂、提高产品附加值的研究与应用,帮助企业实施品牌文化营销策划,赋予品牌载体的产品文化内涵,并以喜闻乐见的品牌故事、产品解说方式诠释品牌文化,低成本、高效率推广品牌并提高附加值。十多年以来,肖老师深入调研数以千计的门店终端,总结出最常见又难以应对的销售服务典型问题或情景,提供完全针对性的问题解决策略以及令顾客满意的销售服务妙语,配合“实战培训+执行顾问+现场教练”的顾问式培训模式,实现快速、持续地业绩提升。肖老师广受欢迎的培训课程有:“汽车销售实战情景训练”、“汽车销售天龙八步”、“汽车代理经销商超级赢利模式”以及为汽车企业、4S店、汽车美容店及维修服务站量身定做“销售服务沟通解决方案”、“门店业绩提升解决方案”以及“连锁店督导与培训解决方案”等。

内容简介

您希望您的店长经常性地激励导购,提高士气吗?您希望您的店长利用各种手段做广告,吸引更多顾客进店吗? 您希望您的店长能上通下达,沟通协调店面整体关系吗?您希望您的店长经常为导购提供必要的培训辅导吗?《管店王(高绩效店长)》就是这样一个以提高“绩效”为中心的多面手,本书将告诉您高绩效店长是如何提高团队士气、工作效率及团队销售业绩的,帮助普通店长从经验型店长成长为知识型管理者,从而打破企业“门店易开,店长难求”的魔咒,轻松建立连锁商业帝国。《管店王(高绩效店长)》的作者是肖晓春。

图书目录

1 店长职业化素养 1.1 店长的职业定位 店长的角色认知 店长的岗位职责 店长的工作权限 1.2 店长的能力与素质修炼 店长应具备的能力 店长应具备的素质 1.3 店长的工作重点 店长的三大工作内容 店长日周月的工作重点 1.4 店长的职业生涯规划 认清自己 店长职业生涯发展的出路 制订具体的行动计划2 精益货品管理 2.1 进货管理 商品采购的重点 进货管理作业 2.2 存货管理 存货分析 存货控制的策略与方法 仓库管理 2.3 盘点管理 盘点作业规划 盘点作业的实施 商品盘点管理制度 2.4 ...