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第1章 解读《竞争战略》的方法
第2章 以五大作用力分析产业结构
新加入者的威胁
现有公司之间的竞争
替代品或服务的威胁
供应商的议价力量
客户的议价力量
第3章 了解三种基本战略
总成本领先
差异化
集中经营
第4章 对竞争环境的进一步分析
产业内部的结构分析
竞争者分析的框架
市场信号
竞争行动
产业演进
对客户与供应商的战略
第5章 基本产业环境和战略选择
零散型产业
新兴产业
转向成熟期的产业
衰败产业
全球性产业
第6章 战略决策的基本类型
纵向一体化
生产能力扩展
进入新业务领域