| 作 者： | 苏山 |
| 出版社： | 北京工业大学出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一部分 事业留人之道
第一章 谷歌：做时代的领跑者
蝉联冠军
最为乐观的发展前景
给予员工成长的机会
第二章 戴尔：绩效导向下的辉煌
最受仰慕的公司
两条腿走路
有效配置人力资源
第三章 三星：一企强“小国”
最大气的企业
暗流涌动
人才第一
第四章 双星：华丽的转型
曾经的辉煌
成为“小巨人”
员工发展空间
第五章 事业留人之专家点评
第二部分 制度留人之道
第一章 谷歌：跳出思维的坑
加强人力资源管理制度
员工管理的9大关键原则
内部目标考核制度
第二章 苹果公司：iHR的与众不同
领导者的地位
人力资源管理不能仅仅依赖领袖
……
第三部分文化留人之道
后记
