人力资源管理实操全流程演练(职场情景版)

人力资源管理实操全流程演练(职场情景版)
作 者: 邹善童 齐涛 赵喧 杨洁蓉
出版社: 中国铁道出版社
丛编项:
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标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  邹善童:曾任500强企业及上市公司薪酬福利经理、人力资源部经理等职务,现任某大型央企总部人力资源部副总经理。作者具有深厚的人力资源理论基础及管理实践。从业二十年来,有过大型国企、外企、民企从业经历。对企业人力资源管理,特别是人力资源集团管控、薪酬管理、人工成本管控和绩效管理等方面具有独到的见解。 齐涛:三茅人力资源网专栏作家,高级人力资源管理师,曾任大型国企、民营企业人力资源经理,现任某民营企业人力资源行政总监。对人力资源各模块有丰富的管理实践经验,善于从数据中分析问题并解决问题,对Excel在HR中的应用有丰富的经验。赵暄:高级人力资源管理师、心理咨询师。毕业于中南财经政法大学,从事人力资源管理工作十余年,曾任世界500强企业高级人力资源经理、高管、上市企业绩效薪酬经理,现为某管理咨询公司咨询师。2014年起以“白玫瑰小姐赵暄”之名在三茅人力资源网开设专栏,以文风犀利、观点潮爆、见解深刻见长,深受读者喜爱。杨洁蓉:历经港、台资中大型上市集团公司,现任一家资本运作公司HRD,墨菲企业咨询公司CEO,擅长将劳动关系融入贯穿每个模块,《中国劳动保障报》撰稿人,三茅人力资源网专栏作者。

内容简介

为了将枯燥的专业工作变得生动起来,本书采用了故事化的情景设计。全书以以为职场新人墨雯为主视角,通过她在进入新单位M公司后,与人力资源部林志强的工作交流,系统而详细地展示了人力资源管理工作流程和方法。全书采用问答形式,确保内容生动而不死板,让读者有一口气读下去的信心,帮助读者快速全面地掌握人力资源管理专业知识。

图书目录

第一章? 入职管理.......................................................................1

第一节 入职手续...........................................................................2

第二节 入职培训...........................................................................4

第三节 试用期考核表..................................................................10

第四节 入职第一天的回顾........................................................... 11

第二章? 新员工培训.................................................................. 13

第一节 入职培训方案..................................................................13

第二节 入职培训计划安排...........................................................15

第三节 入职三级培训设计...........................................................19

第三章? 员工转正定级............................................................... 23

第一节 员工转正定级程序...........................................................23

第二节 试用期考核结果 ..............................................................25

第三节 员工级别分类..................................................................27

第四节 员工薪酬等级分类...........................................................31

第五节 决定员工转正定级的因素................................................33

第四章? 试用期管理中的法律问题............................................... 35

第一节 试用期的法定期限...........................................................35

第二节 试用期的约定次数...........................................................38

第三节 试用期的薪资福利...........................................................41

第五章? 人力资源规划............................................................... 45

第一节 人力资源规划方案...........................................................45

第二节 人员数量的设计 ..............................................................47

第三节 员工结构的设计 ..............................................................49

第四节 员工素质的设计 ..............................................................52

第六章? 招聘年度计划............................................................... 55

第一节 部门年度招聘需求...........................................................55

第二节 公司年度招聘需求...........................................................58

第三节 年度招聘费用预算...........................................................61

第四节 招聘年度计划书编制.......................................................64

第七章? 招聘流程、渠道和实施方法?........................................... 65

第一节 招聘流程.........................................................................65

第二节 招聘需求.........................................................................66

第三节 招聘渠道.........................................................................68

第四节 招聘实施.........................................................................74

第八章? 简历筛选及面试组织?..................................................... 83

第一节 简历筛选.........................................................................83

第二节 面试组织与实施 ..............................................................87

第三节 背景调查.........................................................................97

第九章? 招聘中的法律问题?.......................................................101

第一节 招聘广告中的禁忌.........................................................101

第二节 录用通知书的后手.........................................................103

第三节 谨慎的入职手续 ............................................................109

第十章? 劳动合同管理..............................................................113

第一节 订立劳动合同................................................................ 113

第二节 劳动合同期限................................................................ 117

第三节 劳动关系、 劳务关系.....................................................121

第十一章? 培训年度计划?..........................................................123

第一节 培训需求调研................................................................123

第二节 培训年度计划编制.........................................................132

第十二章? 培训组织和工作流程?.................................................137

第一节 内部讲师选拔................................................................137

第二节 培训前准备工作 ............................................................139

第三节 培训实施.......................................................................142

第四节 培训收尾和培训总结.....................................................145

第十三章? 考核的组织和程序?....................................................149

第一节 员工绩效考核工作流程 .................................................149

第二节 考核工作的分工和职责 .................................................152

第三节 绩效考核的四个阶段.....................................................158

第十四章? 考核指标和考核表?....................................................163

第一节 绩效考核应该关注什么 .................................................163

第二节 考核如何指标清晰明了 .................................................169

第三节 考核权重和评分标准.....................................................174

第四节 设计一张科学的考核表 .................................................178

第十五章? 考核评估?.................................................................181

第一节 应该由谁来做考核.........................................................181

第二节 凭什么考核 ...................................................................186

第三节 考核结果.......................................................................192

第十六章? 考核结果的使用?.......................................................197

第一节 90 分的员工比 80 分的员工更优秀吗? ........................197

第二节 考核结果有什么用.........................................................200

第三节 薪酬多少考核说了算.....................................................201

第四节 员工晋升考核很重要.....................................................204

第五节 培训要根据考核情况安排..............................................206

第六节 考核的核心作用 ............................................................207

第十七章? 薪酬核算?.................................................................209

第一节 制作工资表的基本程序 .................................................209

第二节 出勤工资的计算 ............................................................213

第三节 加班工资的计算 ............................................................215

第四节 绩效工资的计算 ............................................................218

第五节 提成工资的计算 ............................................................219

第六节 个税的计算 ...................................................................220

第七节 薪酬核算的内容 ............................................................223

第十八章? 福利管理?.................................................................225

第一节 福利分类.......................................................................225

第二节 法定福利.......................................................................226

第三节 自有福利.......................................................................228

第四节 福利台账.......................................................................229

第五节 福利的激励效果 ............................................................231

第十九章? 薪酬设计?.................................................................233

第一节 薪酬设计流程和四大原则..............................................233

第二节 岗位分类和评估 ............................................................235

第三节 薪酬结构设计和薪酬要素选择.......................................238

第四节 薪酬水平设计................................................................241

第五节 薪酬总额控制................................................................244

第二十章? 劳动关系解除?..........................................................249

第一节 员工辞职, 单位可以不批准吗? ...................................249

第二节 员工不辞而别, 单位应该如何处理? ............................252