| 作 者: | Karan Girotra Serguei Netessine 宁钟 |
| 出版社: | 电子工业出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书 |
| 标 签: | 管理 经营管理 一般管理学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第1章阿基米德杠杆\t1
把商业模式创新发展成为一种原则\t7
何为创新\t10
每种商业模式的关键决策点和风险\t12
推荐的创新路径\t20
潜在障碍\t22
第2章商业模式审视\t24
商业模式及风险\t26
错误计算风险\t30
追踪商业模式的风险\t34
测量低效率\t39
追随风险寻找正确的解决方案\t42
第3章做出何种决策\t47
聚焦关键决策的范围\t50
甲壳虫和布加迪共享什么\t59
对冲决策\t64
第4章何时做出决策\t73
延迟决策以实现最大灵活性\t76
改变决策的顺序:竞争革命\t80
拆分决策以收集早期需求信号\t90
第5章由谁做出决策\t101
当信息即力量时,选择最见识广博的决策者\t103
合适的决策人选\t106
网络零售的教训:解密谁承担最小的风险后果\t109
谁是成功的最大赢家\t114
第6章为什么做出决策\t125
在全球采购市场中调整时间范围\t132
当整合成为治疗受损体系的良方\t137
第7章商业模式创新实践\t148
TerraPass\t152
TerraPass事后剖析\t170
第8章下一场商业革命\t173
作者介绍\t182