企业文化。
天英：注重企业形象、急躁，不切实际。
天芮：毛病、问题。
天柱：顶梁柱、临危不俱、力挽狂澜、不守旧制。
企业类型：
个人、合伙、股份制。（两个以上的人共同出资）
合伙企业：日干为自己、日干下临之干为合伙人，时干为合伙人有些不确切，时干又代表产品、又代表状态，多重用神集于一身。
公司制：两个以上股东出资以经营为目的的团体。值符为董事长，值使为总经理，月干为中层管理人员，日干为求侧人、时干为员工，八门为部门的划分。
部门的划分：
（农业企业）包括农林牧副渔（农业、种植、养殖业），生门为分类用神，时干为状态。
（工业企业）运用物理、化学、生物方法生产品，包括煤碳、石油、矿产，看开门。
（运输企业）海陆空运输，伤门为陆上运输、休门为水上运输、民航为开门。
（娱乐餐饮策划）景门。
（商品流通）百货、超市、批发、连锁为开门。
（企业内部）人财物技术和信息都受环境的影响。
环境：指对企业构成影响的内外部环境，法律、法规、政策、市场环境、人才环境、地域环境等，值符为大环境。
生产状况：生门代表生产部门，落宫的组合表示生产部门的情况，丙加戊非常到位，扑地盘干也可以看出信息。
营销状况：看开门、九天可能销往国外，九地为销路不畅，螣蛇为波动，临辛营销有错误。
技术部门：看杜门、玄武、螣蛇、九地都是不好，九天为龙头老大，值符第一，白虎为技术高。
策划信息：看景门、值符、九天都是好，玄武、九地、六仅击刑都是 不好，实行不了。
财务部门：看甲子戊，戊+辛为钱、票据有问题，空亡入墓短缺，伏吟周转不灵，收不回来。
产品：看时干，落宫及扑宫，扑宫（飞宫，时干地盘的天盘落宫）为隐情，格局好为质量好，螣蛇为假货、不稳定；玄武也有质量问题、又难以查出问题；九天指销路广；九地指慢、销货时间长、在本地销路好利在本地销货；六合为广开渠道、品种多齐全；临天芮星产口有问题；六仪击刑为残缺货坏了霉烂；空亡为无货，庚为销售阻力大。值符为质量好、高档。乘白虎为损失受伤，残缺。
原材料产品储备：看地盘时干，落空为没有。
利润：看生门，生门宫九星衰为利薄，逢空为货款不易回收，利润打折，六仅击刑利润被别人拿走，入墓拿不到。生门宫九星旺，为利润丰厚。
人事：看年月日时落宫的状态和相互关系，兼看休门所落之宫的状态和相互关系。
其他：运输看伤门、安全看死门、天禽星为会议、官司看惊门、天英星为接待室、天心星为整体管理状况、人事部门看休门。
外部发展条件：
（1）行业环境的分析：包括种类性质、竞争力、规模结构、技术条件，值符为整体状况，旺能力强，衰能力差、值使为规模。
（2）竞争者：整体能力、战略决策、对你的战略决策的反应，月干为行业对手，是整体状态的，时干为与我直接发生矛盾的竞争对手，庚为影响我的因素，竞争对手临白虎和伤门表示竞争能力非常强，即使不克你，组合好也是个威胁，如果对手很强克杜门宫，表示你的质量、技术不如人，克景门宫为整体策划不如人，克开门为销售不如人，克天心星为领导与整体管理方面不如人。
假如月干临杜门克日干宫，说明人家的技术比我好，我临杜门克它，说明我的技术比他好。地盘月干临景门克你，他的未来决策会影响你。日干下临干飞临之宫即我方将来的战略决策情况。
企业竞争战略方案：
先分析情况，根据情况提出解决问题方案，通过主客动静变化、决定下一步行动方案。何时为主，何时为客。
如：伏吟主慢慢来，伏吟五阴时利主宜守（己、庚、辛、壬、癸），入墓空亡都是要做内部文章，如内部调整。五阳时（甲、乙、丙、丁、戊）利客。利客时要对外进攻。
值符落外盘重点放在外边市场，落内盘要在企业管理上下功夫。庚落内盘企业内部有难题，落外盘市场开拓上有难题。
天芮落哪一宫哪一部门就有问题（天芮落时干宫，产品有问题。落杜门技术有问题，落生门宫，生产部门有问题。落开门宫，销售有问题等）。
辛落哪一宫，哪部门就有错误。庚和白虎所落部门有压力有阻力。
值符为成绩（落杜门，技术部门有成绩。落生门，生产部门有成绩，落景门计划、规划、营销策划、广告有成绩等）。戊加丙、丙加戊为好，击刑不好。
日干临值使需要找贵人相帮，玉女守门（值使门加地盘丁）发展本地市场。辛加乙、乙加辛为合作相互不信任，落杜门为对技术质量不信任，落景门对策划、广告宜传不信任或是承诺不够。丁加癸货不好卖。庚加壬或癸货款不好回收，临六仪击刑、悖格，发展不了，容易出麻烦。庚加戊、戊加庚临景门应改变计划，广告做得不行。
日干逢庚必
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