| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章 建设项目管理概论
节 建设项目管理的基本概念
第二节 工程项目的建设程序
第三节 工程项目管理模式
第四节 工程项目管理的类型及任务
思考题
第2章 建设项目可行性研究与经济评价
节 建设项目可行性研究
第二节 建设项目经济评价与决策
思考题
第3章 建设项目采购与合同管理
节 建设项目采购管理概述
第二节 建设项目采购活动中的承发包模式
第三节 建设项目采购活动中的招投标
第四节 建设工程施工合同管理
第五节 工程施工索赔
思考题
第4章 施工项目管理组织
节 施工项目管理组织原理
第二节 施工项目经理部
第三节 施工项目经理
第四节 施工项目经理责任制
思考题
第5章 施工项目质量管理
节 质量及质量管理
第二节 施工项目质量计划
第三节 施工项目质量控制
第四节 质量管理统计分析方法
第五节 建筑工程施工质量验收
第六节 质量改进
思考题
第6章 施工项目进度管理
节 施工项目进度计划
第二节 施工项目进度控制
第三节 施工项目进度计划变 管理
思考题
第7章 施工项目成本管理
节 施工项目成本管理概述
第二节 施工项目成本计划
第三节 施工项目成本控制
第四节 施工项目成本核算
第五节 施工项目成本的分析与考核
思考题
第8章 施工项目资源管理
节 施工项目资源管理概述
第二节 施工项目人力资源管理
第三节 施工项目材料管理
第四节 施工项目机械设备管理
第五节 施工项目技术管理
第六节 施工项目资金管理
