预测策项：转型
起卦钥语：我目前是低端产品，准备向高端，精品型转型？结果如何
前提条件：
起卦时间：2008年7月27日巳时
己未月戊辰日（戌亥空）282卦
《泽地萃》 《泽水困》 六神
父未.. 未..雀
兄酉、 应 酉、龙……低端产品巿场、竞争者
孙亥、 亥、玄……利润
才卯.. 午..虎……货物、利润
官巳× 兑 辰、蛇……求测人的想法，心态，行动
父未.. 寅..勾
这个顾客业余学六爻也是十多年了，他说自己摇了一卦，看不懂了，所以前来我处预测，当时我跟他说，我可能不会用你的卦.这个卦就是用我的方法得到的.
目前是低端产品，准备向高端产品，精品型转型，通常有两种情况，一是不太景气，二是生意太好，有扩展之意，这个就需要我们从卦中看出来到底属于哪一种情况？一是取信于顾客，二是验证卦是否信息到位没有的问题.
在这个卦中，要先解决几个问题，第一个问题，何者为真用神，用来描述过去？这是兑宫的卦，即外卦是过去，第二个问题，我在我的著作中最后流年一课时曾谈到，真用神没有空，没有破，也不看合之类的，即看酉金来验卦时，不看日辰合酉金。
思维切进去之后，就来描述过去验卦，应是低端产品巿场，是兄弟在应爻，那就是说利润薄的意思。兄弟酉金又是竞争者，得月生旺相，就是说同行多，冲财爻卯木，形成不景气这么一种状态。需要说明的是，在生意买卖的卦中，财通常是货物，但因为本卦他是问能不能转型，我们验卦涉及到利润问题，所以财可以代表利润。
求测人反馈上述情况完全正确。看世爻，是巳火变出辰土，巳火临时辰，而辰土是日令，那就是说，转型这个想法，是最近的事，反馈说神了，有这个想法才十来天的事。
说到这，我就说点题外活，通常情况下，一个卦并不能完整显示事件的所有信息，有的显示头部，有的显示上半身，手，有的显示下半身，腿，脚，有的显示脚底有痣。一个信息截取得很好的卦，他应该是从头到脚，但可能看不出脚底有痣。但既然能够从头看到脚了，整个事件大概也就了解了，脚底有没有痣看不出来无伤大雅。而有的卦，他也可能有点信息，譬如可以看出脚底有痣，但你这个小局部的东西，对整个事件无大的参考价值，还有什么意义呢？甚至有的卦是一点信息都没有。一个事件，六十四卦中肯定只能有一个卦才能显示大部份的信息。其他的卦都没有用。譬如顾客的卦，他有可能有不景气这个信息，但我相信绝对没有最近十来天才有转型的想法这个信息。所以我不用顾客的卦。原理就在这里。
看官鬼发动泄财，说明要转型的费用特别大。这就是求测人犹豫不决所在，本来就不景气，如果又花费大量的资金来转型，结果又不行，那真的是损失惨重了。
现在是问到底能不能转型？转型是成功还是失败？世变出辰合酉，辰是求测人的想法。酉是低端产品巿场。即求测人的想法是不做低端产品了，是这么一个意思。
转型能不能成功，就取决于辰能不能合住酉？合住了酉，那么酉不冲卯，自然转型成功。合不住酉，那么你转型还是酉冲卯。还是竞争者多导致失败。喜变爻辰土并到日辰，则可以合住酉，即求测人的想法是可行的。在我的著作中曾提到过，问成败，做高层次看。转型成功的要素，一是世必须变出辰土，二是日辰必须是辰土。二者缺一不可，没有日辰的辰土，世变出辰无用，即你的想法是好的，可是还是会失败，没有世变出的辰土，日辰的辰土，是给酉加力了。他是生合，是加力，那么转型还是会失败，现在的结论出来了，因为变爻的辰土并到日辰处去，转型成功。
应该说如果能够脉络清晰的分析到这里，已经是高级，专家级了，但如果实际按你这方法去操作的话。最后人家死都不知道怎么死的。还需要加上宗师级的思维在这个卦里，所以我经常说，一个看似简单的卦，其实判断下来是很复杂的。
在这个卦中，明年是丑年，冲动未土发动，则未土必克子孙亥水，转型成功之后，亥水是利润了，试想一下，现在是子年未月，到丑年年底，还有十八个月，有哪一个生意能够连续亏本十八个月还能坚持的？没有，所以这个卦也可以是失败的卦。
那么这个卦还有没有操作的余地，价值呢？有，因为他是未土动克亥水，毕竟没有伤卯木。而未土动的原因是因为太岁丑土，所以调理的方法就是用子水合住丑土，没有了这个丑土冲未土，那么至少可以保持不亏本，就可以坚持到后年开始走上正规了。
说到这里，随便说一下哪些可以调理？哪些不能调理？即卦中出现的，调理有一半的效果，出现在司令的，调理完全没有效果，只有没有出现在卦中的，调理才完全有效。譬如本卦，曾有学生说合未土，我就说了，第一未土出现在卦中，那么调理只有一半的效果，第二是未再临月令，则完全无效。我说这个卦有调理的价值，原因正
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