产品经理那些事儿

第一部分　产品经理的基本功--售前支持和产品资料

1 　从程序员到产品经理　　

2 　什么是产品经理--产品部的第一次会议　　

3 　产品经理的基本功--产品文案的撰写　　

4 　产品经理的跨职能角色--产品部的第二次会议　　

5 　产品经理的演讲能力--金明的培训笔记一　　

PPT的准备　　

演讲的技巧　　

6 　产品经理的理论体系--金明的培训笔记二　　

产品生命周期　　

4P理论　　

4C理论　　

7 　产品经理的推力--销售支持　　

8 　销售管理--产品部的第三次会议　　

9 　产品包装盒的学问　　

10 　产品经理需要了解的广告知识　　

第二部分　产品经理的必备技能--产品研发和市场调研

11 　研发管理--与研发部的会议　　

12 　关于产品定位　　

13 　展览会上的产品发布　　

14 　产品经理需要知道的工作方法--金明的培训笔记三　　

产品经理的工作习惯--七个好习惯　　

制定产品目标--SMART原则　　

产品过程中的执行方法--PDCA与5W3H　　

产品规划方法--波士顿矩阵与安索夫矩阵　　

产品分析基本功--SWOT分析　　

15 　产品销售培训　　

16 　产品经理的职业发展　　

17 　不同组织架构和商业模式下的产品经理　　

产品经理在不同商业模式公司里的职责要求　　

不同组织架构下产品经理的工作方式　　

18 　战略规划与务虚能力　　

19 　市场细分与需求调研　　

市场调研避免闭门造车　　

客户不能帮我们设计产品　　

市场细分是需求调研的前提　　

需求调研方法　　

20 　产品立项前的准备　　

调查问卷的设计　　

关于产品开发进度　　

21 　重新认识产品经理　　

重新定义产品形态　　

重新了解产品经理　　

第三部分　产品经理的成功之路--营销和创新

22 　产品发布会　　

产品发布前的内部培训　　

发布会前的策划　　

NDA也是一种策略　　

Program驱动的市场营销　　

从媒体发布会到产品发布会　　

23 　借力--四两拨千斤　　

24 　再次认识产品管理　　

25 　关于商业模式　　

26 　关于团队合作　　

27 　产品总监那些事儿　　

组建产品团队　　

商业流程的梳理　　

Why Buy From Me　　

从项目中提炼产品　　

产品定价　　

28 　关于创新　　

商业模式的创新　　

产品营销计划　　

关于营销效果评估　　

第四部分　产品经理的卓越追求--追随内心方向

29 　追随内心的勇气　　

30 　探索自由之路　　

第五部分　一些有用的文档

附录A 　产品研发过程中的文档模板　　

市场分析报告模板　　

立项申请书模板　　

附录B 　技术规划文档模板　　

附录C 　市场营销实例　　

展会策划执行方案　　

借力社会营销的经典案例　　

附录D 　产品经理的情商培养