九型人格与领导力密码

九型人格与领导力密码
作 者: 汪华健
出版社: 人民邮电出版社
丛编项:
版权说明: 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书
标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

  CP导师 教练技术密训导师、催眠大师九型人格性格密码高级导师团队业绩快速提升教练国学智慧与现代企业经营、传承、管理应用传播者尝试过艰辛创业、经历过人生起伏、不断地学习成长,接受过系统的西方九型人格、催眠术及心理学的训练和深入研究,对人性的理解形成了自己一套独特的理论,并在企业咨询培训过程中,效果非常突出,并屡试不爽,

内容简介

本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释,针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。

图书目录

序言:识人用人的秘诀在哪里\t1

第一章 解密九型人格在管理中的应用\t3

第一节 管理员工的核心问题是什么\t4

第二节 初识员工人格的基本类型\t8

第二章 九型人格与角色的匹配方法\t26

第一节 理性判断员工人格的方法\t26

第二节 团队人格与角色的理想化组合\t31

第三章 第一型人的识别和管理 完美型\t37

第一节 第一型人的人格特征\t37

第二节 如何高效管理第一型员工\t43

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法\t47

第四章 第二型人的识别和管理 助人型\t52

第一节 第二型人的人格特征\t52

第二节 如何高效管理第二型员工\t58

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法\t62

第五章 第三型人的识别和管理 成就型\t66

第一节 第三型人的人格特征\t66

第二节 如何高效管理第三型员工\t72

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法\t76

第六章 第四型人的识别和管理 自我型\t83

第一节 第四型人的人格特征\t83

第二节 如何高效管理第四型员工\t88

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法\t93

第七章 第五型人的识别和管理 思想型\t100

第一节 第五型人的人格特征\t100

第二节 如何高效管理第五型员工\t106

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法\t110

第八章 第六型人的识别和管理 疑惑型\t116

第一节 第六型人的人格特征\t116

第二节 如何高效管理第六型员工\t123

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法\t127

第九章 第七型人的识别和管理 活跃型\t131

第一节 第七型人的人格特征\t132

第二节 如何高效管理第七型员工\t137

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法\t141

第十章 第八型人的识别和管理 领袖型\t146

第一节 第八型人的人格特征\t146

第二节 如何高效管理第八型员工\t152

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法\t156

第十一章 第九型人的识别和管理 和谐型\t161

第一节 第九型人的人格特征\t161

第二节 如何高效管理第九型员工\t167

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法\t172

后记:跟随九型的指引,快速提升领导力\t176

附录一.九型人格层级表\t177

附录二.九型人格层级图\t183

附录三.九种层级状态图\t187

附录四.九种情感层级图\t191

附录五.心理障碍与转变图\t196