带人先带心

带人先带心
作 者: 丁晓辉
出版社: 北方妇女儿童出版社
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标 签: 管理 领导学 一般管理学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

丁晓辉,毕业于北京师范大学,北京大学国家发展研究院,工商管理硕士。资深总裁教练,三爱(深圳)文化传播有限公司,三爱(北京)丁晓辉教练工作室,联合创始人。

内容简介

抓不住员工的心?队伍不好带? 自己忙死累死,员工却总是阳奉阴违、偷奸耍滑? 《带人先带心》由心理学家、管理大师、魅力领袖使用的带人方法组成,比如“给员工的一封信”、“问题仓库”、“今日之师”、“愿景板”、“七步带兵法”、“公众承诺法”等等。 这些方法或来源于500强内部实践、或基于扎实的心理学实验,效果显著!只要你像吃饭一样,一小口一小口地去应用、去实践,掌握了这些方法,所有人都会支持和追随你! 只有不存在的问题,没有找不到的方法!抓住员工的心,带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员,这一本书就够了!

图书目录

意愿篇:为老板干,可以闲死;为自己干,可以累死

意愿是执行的基石

“定心术”甩掉最大成本/ 003

提供上升空间,留住你的“水手”/ 009

先有意愿,后谈能力 / 012

“钱”不是一切——六大需求 / 014

得人心的领导: 不是自己干到死,而是下属情愿为你干到死

“动力”提供激励 / 027

自觉自发最有效 / 031

给员工写一封信 / 033

愿景要发自内心 / 046

得人心的目标:强大的团队不是人多,而是心齐

给员工一个梦想 / 049

工作意义= 强大动力 / 056

把团队未来与每一个成员分享 / 064

吸引力法则 / 067

得人心的氛围:人人为我,我为人人

认可产生力量 / 072

工作绩效= 能力× 动机激发 / 076

“为谁干”比“怎么干”更重要 / 078

成长篇:成就一个由超级斗士组成的自生长团队

得人心的机制:让每一个人具备做自己应该做的事的意愿

只做选择题,不做填空题 / 083

真心+ 一对一+ 妥协= 共识 / 088

目标聚焦,化为习惯 / 091

机制是首要的要素 / 095

量身打造最强的机制 / 097

分享不仅仅是一种文化 / 102

团队学习有妙招——今日之师 / 104

“五个必须”和“结果公式” / 110

独立利润中心 / 113

得人心的话语: 一句话能成事, 一句话能坏事,

一句话能成就一个超级斗士

沟通始于“听” / 117

有效沟通的关键——表达与反馈 / 120

说服员工要“先跟后带” / 123

得人心的成长平台:给每个人成才的机会

拥有一只“领头羊” / 127

掌握四法则,帮员工建立自信 / 129

要授权,也要紧箍咒 / 135

“带兵七步曲” / 137

训练!推动员工进步 / 145

培训是一种文化 / 150

为员工选个好“导师” / 151

得人心的奖惩:奖得心花怒放, 罚得胆战心惊

奖惩文化——考核三原则 / 155

思想感知决定上升空间 / 158

“六顶思考帽” / 162

信赏则必罚 / 165

不良情绪,团队中的毒药

四步解决员工情绪 / 170

问题仓库,帮员工应对困境 / 175

不找借口找方法 / 178