半面创新：实践者的创新制胜之道

作　者：	周宏桥
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
版权说明：	本书为公共版权或经版权方授权，请支持正版图书
标　签：	创业企业与企业家管理企业内部革新

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　周宏桥创新实践者与探索者作为实践者，中美职涯二十多年十几款大中型创新产品的设计/实施：全球级如微软MSN等；国家级如科技部/信产部重大专项Elastos操作系统等；企业级如用于奥运的TVie网络视频直播系统、用于世博的TrafficCast实时路况系统等；以及创业失败的1800helpers比价购物搜索引擎、Bluevees农民工社区等。作为探索者，将科技实践与人文底蕴结合，创立创新方法论“半面模型”。创立新维创新私塾，每年3个月环球旅行，与各国创新创造过著名产品的企业家、500强高管及创新研究学者采访交流，9个月为中国名企、名校EMBA授课，与学员采访交流并参与学员企业的创新产品评审，持续完善方法论体系。周宏桥先生籍贯江苏沛县，幼习文史至今。历任微软总部产品开发主管；回国后任科泰副总裁、美慧首席运营官，创业蓝巍并任CEO。历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席。历读北京大学计算机系本科、美国Syracuse大学计算机硕士、华盛顿大学EMBA。

内容简介

实践者写给实践者的创新方法论解决企业一线创新的三大核心需求按图索骥做创新创新实施接地气运营创新两相宜系统化、结构化的五个维度思想体系与落地实操的统一高尚设计与野性实施的统一中国实践与美国类比的统一行业主线与人文副线的统一客体创新与本体自我的统一帮助实践者融会贯通三大创新能力操盘大局的系统能力触类旁通的关联能力博采众长的整合能力基于本书的教学荣获2012年度培训行业最高荣誉——中国企业培训最佳品牌课程本书是作者中美践行创新二十多年总结的方法论，结构化地阐述了创新体系、创新方法（大“面”守正与小“半”出奇两部）、创新实施及创新本质四大板块，辅以行业与人文两套案例体系支撑，将创新从时尚口号落实为企业系统化的价值创造实践，帮助实践者融贯三大创新能力：操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、博采众长的整合能力。本书定位为实践者的创新工具书，适用于各行业产品或服务的设计、创新、开发、实施、运营及管理，也是商学院EMBA、MBA创新体系课程教材。

图书目录

自序：实践者写给实践者的创新方法论

第一部分创新体系

导言 / / 2

第1章　道——哲学层：三大定律 / / 9

第2章　法——原则层：一命二正三出奇，四用地利五任势 / / 22

第3章　术——方法层：半面奇正模型 / / 51

第4章　器——器具层：资源流程工具 / / 63

第5章　例——案例层：行业体系＋人文体系 / / 64

第二部分创新方法——大“面”守正部分

第6章　二极世界：行业极与市场极 / / 68

第7章　第三极创新源 / / 89

第8章　四大导向：市场–客户导向、需求导向、自我导向、竞争导向 / / 93

第9章　规划时空布局的三大要素：先人后事第一，结构组合第二，运营组合第三 / / 117

第10章　设计三大定律及设计本质 / / 133

第三部分创新方法——小“半”出奇部分

第11章　行业链：落地行业内的九大类创新方法 / / 148

第12章　行差链：系统借鉴其他行业的创新方法 / / 205

第13章　产融链：产业与金融在四个层级的整合 / / 215

第14章　混搭链：任意两个领域如何系统化关联 / / 223

第15章　属性链：各类创新的性质特征 / / 234

第四部分创新实施

第16章　组织体系：体制结构、机制文化、资源配置优化 / / 255

第17章　实施体系：目标流程、行业主力流程、执行的核心 / / 267

第18章　运营体系：一个中心，两个基本点 / / 277

第五部分创新本质

第19章　形于外：问题域、作用域及人域 / / 284

第20章　发于内：实现自我生命价值的强烈渴求 / / 289

参考文献 / / 304